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财政涉农补贴资金实行“一折通”发放,有效防止资金的截留、挪用和虚报冒领,但在运行中也带来一些实际问题。引发一些基层干部、部分群众的抵触情绪。近年来,农村收费、清收一年比一年难,有些乡村干部想动补贴款的脑筋,通过“以补抵费、以补清欠”的办法,来收取费用,收取往来。一些村组干部、部分群众也确有理由,对过去长期不纳税的农户,没有办法清收,又不允许抵扣,反而恰到好处,这对过去积极缴税农户确实不公平。而“一折通”堵死了“抵扣”的路子。种粮补贴实行“谁种地,补给谁”政策,容易产生土地承保农户与实际种田农户之间的矛盾。有些… 相似文献
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我国是发展中的农业大国,既具有世界发达国家所面临的资源不足,环境污染等问题,又具有人口众多、经济欠发达、生产力水平不高的情况。因而发展具有中国特色的可持续农业,是我国农业发展的必由之路。发展生态农业、高技术农业、效益农业,是积极推动和实现可持续农业发展战略的基本战略措施。 相似文献
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一、我国城乡收入差距现状与趋势
近年来,我国农民人均纯收入呈现出由停滞不前到逐步增长的态势.1997年农民人均纯收入比上年增长4.6%,1998年增长4.3%,1999年增长3.8%,2000年增长2.1%.直到2001年才出现反弹,增长4.2%,2002年农民人均纯收入为2476元,比上年增长4.4%,2003年约为2575元,增长4%.可见,这段时期,农民人均纯收入增长率一直较低地徘徊在4%左右,农民收入增长速度停滞不前甚至出现连续下降的态势. 相似文献
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5S最早起源于日本,它是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理.5S是日式企业独特的一种管理办法.1986年,第一部5S著作问世后,对整个现场管理模式起到了巨大的冲击作用,并由此掀起了5S热潮.由于5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用,逐渐被各国管理界所认同.随着世界经济的发展,5S现已成为工厂管理的一股新潮流.在中国,5S作为企业现场管理的杰出手段,被越来越多的企业认知、认可,井进步形成具有中国本土企业特点的6S管理体系.6S已逐渐成为中国企业基础工作中不可或缺的组成部分,无论是在生产现场还是办公室,6S都是提升工作效率、降低成本、减少浪费、提高士气和竞争力的有效手段.以层层递进的6个S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)为轴线,对每个阶段的活动内容进行详细介绍的方式介绍6S原理,具体包括:每阶段的活动推进步骤、所用工具与方法;每阶段会遇到的问题与解决对策;对于每个阶段,通过图片和表单清晰易懂地介绍6S管理. 相似文献
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随着社会主义公共财政体系的逐步建立和完善,财政管理的角色定位越来越明确,财政监管力度得到加强,但是现行财政监督还存在一定的不足,还需要进一步的调整. 相似文献
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