浅谈怎样当好“一把手”

“一把手”是一个领导班子的核心,无论职务高低、都是一个单位、一个部门、一个地区的头,所处的位置都是核心地位,其素质、能力、形象关系着一个地区、一个部门、一个单位班子的整体水平。因此,加强和培养“一把手”的管理能力、组织能力和驾驭复杂局面的能力是各级党委不可忽视的一项非常重要的工作。那么,怎样才能当好“一把手”笔者谈几点肤浅的看法:一、要有较高的理论水平和政策水平“一把手“是一个地方或单位的核心和灵魂,其主要职责是宏观把握、正确决策,通过领导集体积极性的充分发挥,全面提高综合管理效能,“为官一任,造福一方”,加快发展,保持稳定。面对当前法律、规章的逐步完善,人民群众的法制意识逐步形成,收入差别不断拉大,以及复杂的社会经济发展环境,“一把手”没有相应的决策水平是不可能适应工作要求的。目前,最可怕的是领导有权加无知,用权又无度,不得民心,酿成后患。因此“一把手”要不断加强政治理论学习和修养,具有较高的政策和理论水平,要具有站得高、看得远,对全盘工作既放得开,又管得住,既不违背政策,又让民众拥护,工作得心应手,富有成效,在让下级满意的同时也让上级放心。二、要有较强的政治敏锐性和责任意识“一把手”始终要站在时代的最前沿...