红花黄色素氯化钠注射液治疗脑梗死的临床观察

目的观察红花黄色素氯化钠注射液治疗急性脑梗死的疗效。方法 120例急性脑梗死患者分为观察组(红花黄色素氯化钠注射液加常规治疗组)60例和对照组(丹参注射液加常规治疗组)60例,两组均予脑梗死西医常规处理。结果加用红花黄色素氯化钠注射液治疗效果优于丹参注射液治疗。结论红花黄色素氯化钠注射液治疗急性脑梗死疗效确切,安全性好,未发生明显毒副作用及不良反应。     

低碳尚需制度支持

在发展低碳经济的大背景下,建造低碳建筑将是施工企业的大势所趋。但低碳建筑的推进尚需一系列制度支持,包括完     

靠转型以变求胜

危机是坏事,但从另一个意义上讲也是好事。从危机驱动的角度来说,有利于我们加速转型,使我们全体员工进一步认识到了转型的紧迫性和重要性,有了转型的内在动力。在外部条件上,国家加大固定资产投入大部分是在非冶金市场,给我们提供了进入其它领域的良好机遇，为实现企业转型的战略目标创造了条件。     

日本产业政策的演进及其对中日贸易的影响

产业政策演进和贸易发展之间存在着很强的相关性。近年来，中日贸易得到了迅猛发展，其中产业因素起到了不可忽视的作用。产业结构决定进出口结构，进出口商品结构是产业结构的延伸和反映。就日本而言．一方面，支柱产业的转换优化了出口商品的结构；另一方面，日本国内资源贫乏使得产业发展对进口原料、燃料的引发需求更为明显。如果中日两国巩固现有的传统贸易并积极开拓高附加值的商品贸易，则两国间贸易结构将逐步得到调整和升级，并逐步解决中日贸易存在垂直型产品差异化分工而带来的负面效应和初级产品出口上的贸易摩擦等问题。     

靠转型以变求胜

危机是坏事,但从另一个意义上讲也是好事.从危机驱动的角度来说,有利于我们加速转型,使我们全体员工进一步认识到了转型的紧迫性和重要性,有了转型的内在动力.     

寻求新的突破点

进一步适应市场,搞好市场布局.要进一步搞好市场布局,其目的就是为了企业做大,处理好转型、做大和注重高质量发展的关系.而不是一味地不顾质量资产、不顾经营风险而盲目地去做大.做强要注重商业模式,注重综合管理水平的不断提高.通过有效布局,进一步扩大市场,真正解决形成面开发地区不够的问题,以资源的有效整合和市场整体规划的指挥,下活市场营销这盘棋.     

让文化建设落地生根

关于文化的落地问题 文化生根对企业发展有重要的推动作用。如果不生根,那就是悬浮的企业文化。企业文化不能只是制定文化战略、提炼文化理念、评比表彰,而是要深入企业的每一个环节。作为这种深入,笔者认为有以下几个文化建设应该能够生根的条件：     

战略比商机更重要

面对新的市场环境,对于企业而言要在全面、客观、准确地判断和认识形势变化的基础上,不断地进行变革,进而确定明晰的发展战略,谋划和把握好企业发展大局,努力将企业打造成符合国际发展规律,适应市场不断变化的建筑业强企.企业发展战略正确,有合理科学的组织架构,同时又能抓住商机,企业才能在复杂多变的市场中始终把握正确的发展方向,始终占据主动,取得发展的新突破.     

望闻问切工程总承包

对于设计企业,已具备了全面进行项目设计的能力;对于施工企业,形成了主要靠管理和技术、劳务靠分包的管理模式。这种情况下,尽快形成工程总承包企业的条件已经基本具备。     

奔向未来的高速列车

展望“十二五”，国家和社会处于转型全面发展的新时期，城市化进程、产业转移、区域发展战略等会随着结构调整进一步加速，带来大量建设，市场空间十分广阔，建筑企业处于了一个大有可为的战略机遇期。