激励的基础——提高职工素质

<正> 目前,一些领导都无不感慨地谈到,职工积极性也日渐“涨价”了,要激励职工,投入的“成本”越来越高。他们认为,80年代初,奖金制度刚推行,几元钱就足以起到奖勤罚懒的激励作用,十年后的今天,已经成10倍地往上翻,每月三四十元奖金,职工们也觉得“小意思”、“没劲头”。于是,不少企业的领导得出结论,如果这样下去,往后企业工作难以展开,企业的各项改革难以推进。     

重视资金时间价值提高资金使用效益

资金的时间价值观念,对商业企业来说,是至关重要的。“货不停留利自生”这句经商谚语,形象地揭示了加快资金周转与提高经济效益的内在联系。随着有计划商品经济体制的深化和发展,国家日益重视利用信贷、利率等经济杠杆来加强宏观经济管理,促使企业提高经营管理水平。因而管好用好资金已日益关系到企业的生存和发展。近几年来,浙江省上虞县供销社在加强资金管理上,进行了一些探索和改革,重视资金的时间价值,充分利用利息这个经济杠杆,管好用好资金,使资金的使用效益不断提高。资金利润率在1987—1990年连续4年居全省供销社系统第一。1989—1990年2年银行对企业信用等级评估中,上虞县供销社20家企业,有16家被评为特级信用企业,4家被评为一级信用企业。1990年在市场长时期疲     

立足现实 大胆借鉴 力求创新——我国政治学研究方法出现的问题和对策

在当前经济改革的大潮中,祖国正以前所未有的速度飞速发展。但是,相对于自然科学的繁荣兴旺来说,我国的政治学研究就显得很不景气。这是因为多年来的“学好数理化,走遍天下都不怕”的社会风气依旧没有改变,同时作为实践性很强的学科,能否形成“不唯上,不唯书,只唯实”、实事求是的政治学研究方法就尤为重要。本文基于目前政治学研究中存在的问题展开,并提出相应的解决对策。     

调整经营策略 搞活农村市场——浙江省供销社主任会议部分代表发言摘登

浙江省各地供销社从1989年下半年开始,针对城乡市场变化状况,适时调整经营思想、经营策略和经营方式,从而增强了企业应变能力和竞争能力,扩大了经营,搞活了农村市场,也提高了企业效益。现将浙江省上虞、萧山、桐乡等8个县、市社主任在1989年12月中旬召开的全省供销社主任会议上的发言,摘要刊登,以供参考。