欠发达地区农行提升发展品质之路径

今年年初，省分行提出了全面提升发展品质的总体要求，这是为适应农行股改上市新形势，在总结现代化企业先进管理经验的基础上所作出的科学决策。如何把握发展品质的实质内涵，把上级行品质管理的要求落到实处，找准又好又快的发展路径，是每个经营行必须解决的首要问题。本文结合黄冈实际，在调查分析的基础上，提出了经济欠发达地区农行提升发展品质的建议。     

农行县域业务转型实践与探索——以黄冈县域为例

本文以黄冈县域支行为例，在深入分析内外部形势变化及县域支行自身业务经营矛盾的基础上，探讨县域业务转型路径。     

增强“四力”引领发展——浅议县级支行领导班子建设

县级支行是农行业务经营重要的基础单元。总行“三农”和县域蓝海市场发展战略能否落实到位,关键在县域支行,核心在领导班子。因此,加强县域支行领导班子建设尤为必要和紧迫。作者指出,县级支行领导班子要在理想信念、领导方法、工作落实、工作作风等方面下功夫,增强号召力、战斗力、执行力和凝聚力,从而带领全行加快发展,为农行的改革发展作出应有的贡献。     

当前国有商业银行市场营销的六大误区

当前，我国国有商业银行市场营销存在六大误区；重开发新客户，轻稳定老客户；重满足客户需求；轻自身原则立场；重旧产品推销；轻新产品开发，重外部营销形象，轻内部营销组合；重自我闭门造车，轻高层调查研究，重扩大市场份额，轻提高投资收益。     

把握县域经济深刻变化加快“三农”业务有效发展

扎实做好“三农”金融服务工作,既是农行使命所在,也是自身发展所需。本文在深入县域调研的基础上,戟新形势下黄冈农行加快“三农”业务发展进行了再恩考。     

以股改为契机 做好欠发达地区农行发展的大文章

在银行股改过程中寻求和争取更加有利的内部发展条件．是欠发达地区农行面临的现实问题。本文结合黄冈农行实际,提出了欠发达地区农行加快有效发展的工作恩路。     

防范操作风险关键在于强化执行力

近一段时间以来,我国银行业大案要案和腐败丑闻频繁出现,银行操作风险备受社会各界的关注。监管当局认为,一些银行机构对制度执行缺乏有效监督,对不执行制度规定查处不力。是导致操作风险增加、大量资金损失的重要原因。从经营行近年来的工作实践和一系列经验教训看,银行操作风险频发与执行不力有着十分重要的关系。     

对实施营销改进的思考——基于农行黄冈分行个案分析

在农行省分行2011年营销工作会议上,姜瑞斌同志提出了实施营销改进、提升营销品质的总体要求。本文结合农行黄冈分行实际,就经营行如何落实营销改进战略部署进行了调研和思考。     

欠发达地区农行提升发展品质之路径

提升发展品质是贯彻落实科学发展观的基本要求,也是欠发达地区基层农行实现业务经营又好又快发展的根本出路。在实际工作中,我们发现,要全面提升发展品质,必须牢固树立＂稳健为上、价值为本、创新立业、公平     

关于撤点减员问题的逆向思考

农行撤点减员是深化改革的大势所趋,也是势在必行的。但农行在目前的撤点减员工作中存在一些与农行战略定位相背离的现象,若继续发展下去,很可能导致严重不良后果。本文就此问题作初步探讨并提出几点建议。