只做自己熟悉的项目

连锁加盟成为上海“4050”项目的“新宠”,在历次“4050”招标中,连锁加盟的项目占80%以上。专业连锁的良好经济效益是被投资者普遍看好的原因之一。一位下岗职工花了5.6万元投资了“都市清泉”饮用纯净水的连锁加盟,半年后,他每天便可售出100多桶水,每月盈利     

第一讲：21世纪成功企业的模式—学习型组织

当今世界市场经济激烈竞争，科学技术日新月异，各种变化极其迅速，全世界的企业都面临前所未有的新挑战，企业之间的竞争遵循着优胜劣汰，适生存的基本规律，如果企业不能或不愿意根据外部环境的变化，主动地不断地进行变革和创新，就容易陷入困境，甚至走向死亡，自70年代以来，在全世界范围内，由于竞争加剧，企业平均寿命缩短了，在美国，平均有62％的公司存活不到5年，寿命超过20年的公司数只占总数的10％，只有2％的公司能存活50年，其中，中小企业的平衡寿命不足7年，大型企业的平均寿命也只有40年，1970提在美国《财富》杂志名列前500名的大企业，有三分之一到80年代已经销声匿迹，面对挑战和竞争，企业如何成功和发展，保持长盛不衰，已成为全球共同关注的热点。     

创业，识别你的机会

美国人李维斯看到采矿工人工作时跪在地上，裤子的膝盖部分特别容易磨破，于是他灵机一动，把矿区里废旧的帆布帐篷收集起来，洗干净后重新加工成裤子，“牛仔裤”就这样诞生了，而且风靡全球。李维斯将问题当作机会，最终实现了致富梦想。     

孟加拉吉大港出口加工区的投资环境

吉大港是孟加拉国东南部重要港口城市,该国第二大工业中心,有纺织、钢铁、炼油、电力、化肥、机械、食品加工等工业。吉大港为孟加拉国最大的天然良港,年装卸量超过750万吨,有国际机场,铁路、公路可通全国主要城市,内河航运比较便利,文教基础也较好。1980年在吉大港建立了全国第一个出口加工区,占地面积266公顷,距离吉大港和国际机场分别为2.4公里和7.2公里。     

第五讲：创建学习型企业的方法之四—团队学习

创建和发展学习型企业的方法之四是团队学习。所谓的团队（Team)，是指一小群具有不同技能的人相互依存地工作在一起，这群人认同于某一共同目标，为达成此目标，他们贡献自己的能力，彼此分工合作，沟通协调，齐心努力，并为这一目标的达到共同承担责任。进入20世纪90年代以来，科技的高速发展与全球性的高度竞争，已使团队的观念越来越受到重视。因为组织意识到目前的工作具有复杂性与分工协调性的特色，单靠个人的力量无法完成；只有集合团队中的每个人的能力与特点，发挥团体力量协同完成。因此，如何让组织中的员工组成团队，在团队中相互合作，发挥每个人的专长及工作潜能，从而充分发挥团队精神与力量，已成为组织成功的关键。     

第六讲：创建学习型企业的方法之五—系统思考

建立和发展学习型企业的方法之五是系统思考。系统思考要求人们运用 系统的观点看待组织的发展。它引导人们看局部到纵观整体，从看事件的表面到洞察其变化背后的本质，以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响，进而寻找一种动态的平衡。彼得&;#183;圣吉认为系统思考这种方法最重要，一个人或一个组织事业成败都与能否进行系统思考有关。改善心智模式和团队学习是基础；自我超越和共同愿景是向上的力量。系统思考好比是火箭的发动机，是核心。如果把五种方法比作待发的火箭，火箭没有基础，不能发射，没有发动机产生的推力不能升空，所以前四种方法都离不开系统思考。拿海尔来说，它不满足于国内为第一，在世界家电企业的大系统中建立了企业的共同愿景－进入世界500强。正因为放在大系统中考虑，海尔能不断自我超越，不断创新，坚持国际标准。现在国际市场竞争激烈，作为世界500强必须是跨国经营、增强竞争力，这是大势所趋。海尔既然在世界家电企业大系统中运作必须转变改善，改善心智模式，从而形成了海尔的经营意识。