“淘汰制”迸发出的神奇效应

从1991年起,武汉商场(集团)股份有限公司“服装大世界”经理张秀英,根据“名店卖名品,名厂进名店”的经营决策,摸索并推广商品销售淘汰制。即在保护消费者利益的前提下,对服装生产厂家在“服装大世界”的去留,采取“公平竞争,优胜劣汰”的原则,通过对厂家经营规模、设备质量、资金状况、产品设计能力等综合素质以及在“服装