供电企业党建问题管理探讨

创新和加强基层党建工作,具有重要的政治意义和现实意义。文章以镇江供电公司为例,分析了该公司实施党建问题管理的基本内涵、主要做法及其成效,对其他企业的党建工作也具有一定的参考价值。     

我国性别平等教育的困境与路径选择

文章指出要解决性别平等教育的问题,就必须从思想层面上认识差异,拓展多元的价值取向,在制度层面上从教育的起点、过程和结果三个方面着手,使性别平等教育得到更好的推进。     

我国经济发展与就业结构分析

一、产业结构与就业关系是宏观经济学研究的主题之一 关于产业结构与就业结构演进的研究,国内外有大量权威性研究成果和观点,从不同角度阐述了产业结构演进的规律、就业结构变动的轨迹以及二者之间的关系.最著名的是配第--克拉克定理,这一定理认为,随着经济的发展,第一产业就业人口的比重将不断降低,第二和第三产业就业人口的比重不断增加,并得出结论认为这一规律是由于产业间收入差异引起的.这一定理从时序角度和断面角度为分析就业结构提供了理论基础.     

幸福企业的内涵及其创建--以镇江供电公司为例

幸福是员工的内在需求和工作的根本动力。建立幸福企业既是企业自身的社会责任，同时也是企业和谐发展的现实需要。镇江供电公司作为国有企业，审时度势，大力实施幸福企业创建工程，取得了明显成效。本文分析了幸福企业的内涵，以及镇江供电公司创建幸福企业的必要性，并介绍了镇江供电公司创建幸福企业的具体举措。     

企业员工思想政治工作“危机管理”实践——以镇江供电公司为例

随着经济社会快速发展和新媒体技术的广泛应用,员工对企业的认识不可避免受到外界信息尤其是负面因素的影响,容易在思想上出现波动,甚至引发群体思想危机和负面行为,给企业发展和员工队伍稳定带来不利影响。基于这一背景,镇江供电公司结合自身实际,创新性地开展了员工思想政治工作"危机管理",取得了非常明显的成效,为维护员工队伍稳定、促进公司和谐健康发展提供了可靠的思想保证。     

国有企业党群沟通管理:理论创新及提升路径

党群沟通管理是贯彻党的群众路线和做好群众工作的前提和基础,有效的沟通管理是推动党群关系良性运转不可或缺的方式与手段。随着国有企业深化改革的持续推进以及新媒体的迅猛发展,传统的党群沟通管理的弊端显现,缺乏对新时代国有企业党群沟通的科学认知以及新媒体等技术的运用。因此,积极提升党员开展党群沟通工作的综合素质,不断拓展多元化的党群沟通载体,可以保障国有企业党群工作的有序运行。     

国有企业合资公司外派高管人员履职管理模式案例研究——以S公司为例

国有企业作为我国国民经济的重要支柱,肩负着维护国有资产保值增值的重任。S公司为全面落实深化国有企业改革的政策和任务,充分发挥外派高管人员管理合资公司的抓手作用,强化合资公司管理,近些年来通过不断的实践探索,建立了外派高管人员“选、任、育、考、评”全周期的闭环管理模式,对我国大型国有企业外派高管人员管理具有一定的参考价值。