加强固定资产投资审计工作 以点带面提高整体审计效果

近几年来,我们积极主动地做好固定资产投资审计工作,取得一定成效。1998至2002年,相继完成了惠州火车站市政配套工程等一批政府投资的重点工程结算审计,送审总额6.6亿元,经审计核减工程结算7817万元,达到了堵塞损失浪费漏洞、规范建筑市场秩序、促进有关职能部门履行职责和为政府节约建设资金的目的,同时以此为突破口,有效地促进了整体审计效果的提高,在一定程度上扩大了审计的威慑力和影响力,赢得党委、人大、政府和社会各界的高度评价。我们的主要做法和体会是:     

关于风险资本规模中两个决定性因素的研究

随着我国资本市场的不断改革与发展,近年来有关风险投资的研究俯拾皆是,但一般多集中在创立时机、市场风险、运作机制等方面,而有关风险投资的规模却鲜见较为深入的理论研究。事实上我国在风险投资发展的规模等诸多制约因素中,最值得令人们关注的问题当数资金不足对其规模的制约。因此,本文拟从宏观和微观的角度出发,采用计量分析方法,分析研究风险投资规模中的决定因素及其影响,进而提出相关的政策建议。     

浙江区域创新能力分析

创新能力是决定一国或地区竞争力的核心因素,拥有较强的区域创新能力是构建区域创新体系的前提和基础。作为中国经济最发达省份之一的浙江,也面临着构建区域创新体系的迫切任务。文章从知识创造、知识获取、企业创新、创新环境和创新绩效5个方面深入细致地分析了浙江的区域创新能力,论证了浙江区域创新体系建设的现实可行性。     

如何将企业“信息中心”转化为“利润中心”

文章首先分析企业信息系统再造的必要性，指出企业要增加经济效益，保持良好的竞争优势，就必须让花费巨大成本的“信息中心”转化为“利润中心”：然后指出了在这一转化过程中企业应当注意的几个问题；最后生动地分析了企业信息系统成功应用的一个案例．用实际中的例子说明了“信息中心”转化为“利润中心”的关键性。     

建立跟踪监督管理机制 强化对无照经营的管理

今年来福建省建瓯市工商局芝山分局通过巡查，对辖区内的无照经营户按户填写《无照经营情况记录表》，建立跟踪监督管理档案，实行跟踪管理。《无照经营情况记录表》的内容包括：姓名、地址等基本情况，无照经营情况记录，催办情况，处理结果。基本做法是：初次发现的向其发出《催办通知书》，要求七天内必须到分局申办营业执照并交待有关办理事项；七天后尚未前来办理执照的，向其发出《警示通知书》，警示无照经营的处罚内容，要求被警示者在《警示通知书》上签字并记录在案；半个月后，尚未前来办理营业执照的，依照有关法律法规进行处理…     

适应物资形势发展 抓紧培养后备干部

改革开放以来，上海物资系统各级领导班子在革命化、年轻化、知识化和专业化方面有了巨大的变化，一大批优秀中青年干部充实进各级领导班子，并已建立了一支基本能适应需要的后备干部队伍，队伍建设已趋于正常化和制度化，从而使各项工作增添了生气和活力。物资工作是一门专业性很强的经济工作，对工农业生产和人民生活都有密切关系。因此要求物资部门有一大批政治上强、业务上精、懂生产、会管理的人才，尤其是在开发浦东，发展外向型经济中，更需要一批真正懂行的经济干部。但是，目前物资系统的干部队伍还存在不少问题，有许多不适应的地方。首先是一部分领导班子和主要经营业务岗位上的干部年龄偏大。“八五”计划和十年规划期间，领导班子中有相当一部分有经验的领导干部或在关键性业务岗痊上的专业人员将要退下来，有的行业和单位可能占领导班子的三分之一，这将使我们面临一个干部“断裂层”。其次，领导班子成员的个体素质和整体结构不合理，有的领导班子专业性不足，相容性差；有的分工不合理，优势难以充发发挥有的关键性专业工作中缺少真正的“内行”等。目前“单一型”干部较多，“复合型”干部较少，因而在一些领导班子中多面手较少，工作就不够稳定。由此可见，为了适应社会主义经济形势发展，我们要不失时机地创造条件，加快物资系统后备干部的培养。     

如何拴住关键员工

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定的，而根据二八律原则，企业80％的效益是由最关键的20％员工所创造的。对关键员工的管理，既需要系统全面地进行规划、培养、保留和开发，更需要有针对性、有创意的个性化管理。     

华信惠悦:你需要的员工核心能力是

员工能力模型对于公司的诱惑力何在?华信惠悦咨询公司的调查研究如下图表明,能力模型的实施程度与公司的股东回报率成正相关关系。 员工能力模型建立的必要性来自于企业总裁经常思考的以下问题:我们如何才能发掘对我公司来说更好的人才?我们怎样才能留住最好的人才?我们如何才能提升公司培训系统的效率和效果?