领导和下属的不同

作为一个部门管理者，与做职员时的惟一区别就是，当你管理一个部门的同时，与部门人员共同构成了一个团队，部门主管作为团队领导者需要建主团队文化，合理分工，领导大家去完成团队目标。从案例中，可以得到几点启示：     

看柯达如何选拔人才

柯达能成为“大象”并非偶然,其深厚的人才底蕴足以让对手垂涎三尺。     

看柯达如何选拔人才

柯达能成为“大象”并非偶然，其深厚的人才底蕴足以让对手垂涎三尺。     

修炼你的信念、勇气和智慧

企业领导者同样面临变革的严峻挑战，必须在信念、勇气和智慧三方面进行修炼，才能确保变革目标的实现。