唐僧的团队与管理

德者居上——对于企业的领导人来说,要有意识地淡化自己的专业才能,用人为能,攻心为上。其实当老板只要求有两项本事:一是胸怀;二是眼光。有胸怀就能容人,刘备胸襟小点,眼里就只有自己那两个把兄弟,后来遂有“蜀中无大将,廖化做先锋”之说;曹操雅量大点,地盘实力也就大点,到他儿子就有改组汉朝“董事会”的能力。你牛河炒得棒,最多开大排档,能做满汉全席?官至厨师长就到头了。技术型的人才做不大,事务型的人才做不好。唐僧既不是擒妖能手,又不会料理行程上的事务,只要坚定取经的信心,嘴里会念紧箍咒,便一切     

坏就坏在沙和尚

沙和尚是任劳任怨的代表，但往往坏事就坏在这类角色上，他们不具备军师的素质，也不了解擒妖一线的实际情况，只是凭借“心腹”的身份胡言乱语，此风一开，大小事情多被搞砸。     

浅谈预算管理体系整合

预算管理是企业管理控制系统的重要环节,侧重于用数量化的方式规划未来、落实战略的同时,与业绩评价共同实施预算控制,其根本目的在于通过规划资源分配和实施业绩评价保证企业