商业银行客户经理制度的有效性安排

我国商业银行为应对加入WTO后所面临的挑战,相继建立和推行客户经理制度.但在制度安排上仍存在缺陷,致使客户经理制度难以发挥应有的功能.实现我国商业银行客户经理制的有效性安排,应贯彻"客户是银行战略性资产"的理念,从组织架构和业务流程诊断入手,研究和规划实施客户经理制度的步骤,建立统一的客户信息管理平台,建立客户服务中心.     

商业银行客户经济制度的有效性安排

我国商业银行为应对加入WTO后所面临的挑战，相继建立和推行客户经理制度。但在制度安排上仍存在缺陷，致使客户经理制度难以发挥应有的功能。实现我国商业银行客户经理制的有效性安排，应贯彻“客户是银行战略性资产”的理念，从组织架构和业务流程诊断入手，研究和规划实施客户经理制度的步骤，建立统一的客户信息管理平台，建立客户服务中心。     

客户经理制度:应对外资银行挑战的最佳选择

我国商业银行为了成功应对加入WTO，近年来相继建立和推行了客户经理制度。但由于商业银行对客户经理制度的认识和理解不深，制度安排上存着缺陷，导致客户经理制度难以发挥应有的功能。本文主要从客户经理制度的内涵、功能出发，分析我国商业银行客户经理制度的缺陷，探索我国商业银行客户经理制度的有效性安排。     

整合式营销在旅游线路设计推广上应用的研究

现今的旅游线路在设计推广上存在诸多不合理因素，未能切实从旅游消费市场的现状出发，对旅游消费群体区分不明确，千篇一律的旅游线路无形中缩小了旅游消费市场。为此，文章将整合式营销的理论运用到旅游线路的设计推广上，既将小区域内各个旅游景点统一起来，一个声音对外，又突出每个景点每条旅游线路的特色．满足不同消费人群的个性化需求；在积极创新的同时，使设计出的线路实际可行。     

整合式营销在旅游线路设计推广上应用的研究

现今的旅游线路在设计推广上存在诸多不合理因素，未能切实从旅游消费市场的现状出发，对旅游消费群体区分不明确，千篇一律的旅游线路无形中缩小了旅游消费市场。为此，文章将整合式营销的理论运用到旅游线路的设计推广上，既将小区域内各个旅游景点统一起来，一个声音对外，又突出每个景点每条旅游线路的特色．满足不同消费人群的个性化需求；在积极创新的同时，使设计出的线路实际可行。