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随着我国经济体制改革的深入发展，供销社企业活力不足的深层次原因进一步显露出来。如长期困扰企业的政企职责不分，自主权难落实，约束机制不健全，经营观念落后，历史包袱沉重，企业财产有人占用、无人负责、任人侵吞的所有权虚置，经济效益低下等问题都陆续显现。这是由于我们重视经营方式的改革、而忽视产权制度的改革，企业产权关系不明晰，组织制度不合理和管理制度不科学造成的。 相似文献
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朱秉发 《江西财经大学学报》2002,(4):31-33
核心竞争力是企业经济战略的核心内容和企业生存发展的基础。江西省供销社企业走出困境、实现崛起的出路是提升核心竞争力。基本战略思路是：实行产权多元化改造社有企业，实现社有企业体制创新，加快组建社有资产经营公司，优化、壮大支柱企业，优先发展龙头企业，稳步发展骨干企业，放开搞活中小企业，快速放弃亏损企业，整体提升社有企业的市场竞争能力。 相似文献
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近年来,江西省供销合作社系统立足流通,发挥优势,努力为“三农”提供社会化的综合服务,帮助农民解决“卖难”和增收问题,积极参与和推进农业产业化经营。主要形式和特点是： 相似文献
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