创新型企业组织形式的设计

创新型企业在组织构成上与传统企业有很大的不同，它是为了达到技术和产品创新的目的，在不同专业领域进行一定方式的分工和合作的一批高素质技术人员的集合。因此，在组织上，创新型企业就要不同于传统企业的直线职能式的组织结构。经研究，它应以项目组为组织的基本单元，建立矩阵式的组织结构，充分利用人力资源，灵活、快速地适应环境的变化。     

国防科研院所管理体制改革现状及对策

分析国防科研院所改制现状和面临的问题，从目标、产权模式、组织结构、经费管理、人力资源等方面提出了若干政策建议。     

试论BOT新型项目融资与管理模式

BOT模式的项目融资是近几年在国际上得到许多国家重视的一种融资模式,尤其是在广大发展中国家已经得到广泛的应用。BOT作为一种新的项目融资和管理模式提出来已经有十几年的历史。1984年土耳其总理奥扎尔提出这种将原来由政府实施的基础设施私有化的构思以来,BOT理论在国际上产生了广泛的影响,在一些发达国家和地区(如英国、美国、澳大利亚、香港     

基于三大理论支撑的高速公路运营管理改革分析

高速公路的发展水平是衡量一个国家经济实力的主要参数，也是国家公路运输现代化程度的重要标志。随着国民经济的快速发展，时间价值观念的增强以及人们对快速便捷的交通方式需求的显著增加，我国高速公路得到迅猛发展。目前，我国高速公路总里程突破3万公里，位居世界第二。伴随着高速公路如火如荼的建设，高速公路运营管理引起了国内外公路界的广泛关注。     

谈电力体制改革中的科研单位组织重设计

我国入世和融入经济全球化，给中国经济运行的大环境带来深刻变化，电力行业也面临着全新挑战。电力科研单位实行企业化转制，与国际接轨，按照国际规则办事势在必行。如何应对深刻的电力体制改革形势，在全球化的经济背景下取得稳定和发展，是每个电力科研院所必须面对的现实，本文就电力科研院所的组织重组问题进行分析和阐述。