我国中小企业实施标准化战略的分析与研究

目前,国外很多的跨国公司正积极推行“技术专利化,专利标准化,标准国际化”的竞争战略。从企业战略的角度来看,其竞争无疑已经到了白热化的境地。而我国中小企业面临的生存瓶颈越来越严重,如何采取一些有效手段来提高我国中小企业的核心竞争力已成当务之急。中小企业竞争力的形成与提高的途径有很多,而标准化恰恰又是最有效的手段之一。因此,我国的中小企业要想生存发展壮大,     

我国中小企业实施标准化战略的分析与研究

中小企业竞争力的形成与提高的途径有很多,而标准化恰恰又是最有效的手段之一.当前流行的"三流企业卖力气,二流企业卖产品,一流企业卖技术,超一流企业卖标准"的说法十分形象地启示我国企业要想在日益激烈的市场竞争中长盛不衰,必须走出卖力气和卖产品的低层次阶段.     

发展低碳经济构建资源节约型社会

作为世界第一大能源消耗国,美国以世界6％的人口消耗了世界30％的能源。而我国的单位GDP能耗是日本的8倍,人口是美国的好几倍,按照这种发展模式,我们缺乏持久的创新能力,环境恶化和能源短缺将是今后50年我国发展过程中最大的瓶颈。因此,发展低碳经济是当前我们建设资源节约型社会的当务之急。     

中国核电数字化转型下的成本管理优化与创新

本文在对财务数字化转型带来的机遇、成本管理优化创新的基础及增强市场竞争力的需要等成本管理优化创新的实施背景进行介绍的基础上,阐述了中国核电成本管理优化创新的主要做法,包括成本管理精益优化、维修作业成本管理创新、投资价值数字化探索,总结了中国核电成本管理优化与创新的实施效果与启示.     

我国中小企业实施标准化战略的分析与研究

目前,国外很多的跨国公司正积极推行"技术专利化,专利标准化,标准国际化"的竞争战略.从企业战略的角度来看,其竞争尤疑已经到了白热化的境地.而我国中小企业面临的生存瓶颈越来越严重,如何采取一些有效手段来提高我国中小企业的核心竞争力已成当务之急.中小企业竞争力的形成与提高的途径有很多,而标准化恰恰又是最有效的手段之一.因此,我国的中小企业要想生存发展壮大,不仅要有效地使用标准化战略,而且要不断地推进标准化战略的发展及创新.     

中国核电财务数字化转型推动企业精益化管理的实践

数字化转型是国有企业财务管理立足"三新一高"要求的重要工作方向,其本质是精益化管理,核心是数据产生价值,基础是业务制度化、流程化.本文总结了中国核电财务数字化转型实践中持续推进财务信息化、从业务到财务的数据集成和从财务到业务的价值挖掘的具体做法,指出数字化转型应立足企业发展战略,运用系统工程方法,构建一体化财务管控体系...