北京香格里拉酒店人力资源培训体系研究

人力资源部门是一个酒店重要的组成部分,同时也是酒店的第一资源,更是一个酒店核心竞争力的保障.一个酒店想要在日益激烈的行业市场竞争中获得生存和长远的发展,就需要高明决策、雄厚资本,科学管理等方面的支持,但这所有的因素都离不开人,所以说科学合理的运用酒店的人力资源是使企业获得稳定健康发展的关键.基于此,本文就北京香格里拉酒店人力资源培训体系进行了研究,希望能够对酒店人力资源培训体系的建立和实施起到一定的帮助作用.     

辅助台账在财务管理报表中的意义

在各行各业中,财务管理报表的编制能够完善财务管理体系,对该领域事业发展的进程起着调整与管控的目标。而辅助台帐的构建与健全是财务管理报表发挥现实作用的依托,为行业的发展压缩成本,同时获得一定的经济成效。     

浅议加强高校预算绩效管理

以科学的发展观，确立高校预算管理原则；注重对预算基础资料的掌握和经济形势的分析．制定分类分档的基本预算定额，加强项目立项管理，增强预算编制的绩效性；采取建章立制，推行会计集中办公等措施，保证预算的执行。进行支出绩效考核，提高高校资金管理的社会和经济效益。     

以绩效为目标,加强高校预算管理

本文从预算管理角度,就提高资金运行绩效提出一些看法。旨在树立以绩效为目标的预算管理思想,坚持“统筹兼顾与突出重点、增加投入与调整结构、学校投入与部门投入、项目投入成本与效益、解决当前矛盾与学校可持续发展”等五个结合的预算管理原则,准确掌握预算基础资料、客观分析经济形势,合理编制收入预算、制定科学的基本预算定额,注重项目立项的投资分析,以增强预算编制的绩效性。建章立制,推行会计集中办公,严格控制预算的执行,强化支出绩效的考核,提高支出的社会和经济效益。     

垂直结构、管理授权与产能过剩

本文通过建立博弈论模型,在垂直结构下分析了上游垄断国有企业的管理授权对下游古诺竞争的民营企业的产能过剩和体制性产能过剩产生的影响。研究结果表明:(1)在垂直结构中,当上游国有企业对经理人实行管理授权时,经理人的产量激励越强,下游民营企业的产能过剩越严重;反之,产能过剩就越轻微。(2)考虑地方政府对当地民营企业进行补贴,国有企业对经理人的产量激励越强,体制性产能过剩就越严重;反之,体制性产能过剩就越轻微。(3)垂直结构中的管理授权是一种有效的市场组织形式,有助于化解产能过剩并提升整体社会福利。上游国有企业的管理授权不仅仅是上游国有企业自身的事情,它还会影响到下游民营企业的产能过剩和体制性产能过剩。