浅谈如何管理好石油钻井地质市场──吉林石油普查指挥所钻井工程作业承包体会

地矿部吉林石油普查勘探指挥所于１９９２年在原钻井工程作业承包的基础上，引入了市场管理机制，将油气勘探任务向全国的钻井队伍进行公开招标。笔者立足于市场经济的特点，对从招标到发标和管理的一整套办法出发，平衡招标方和投标方的利益关系，以共同实现油气成果为目的，以及肯定＂地质市场＂是现阶段油气普查及地勘行业较为合适的管理体制并指出它只能是过渡性的，它的完善和发展途径只有股份制等方面浅谈一些体会。