浅论处理资金集中管理中的四大关系

资金集中管理过程也是一种协调处理各方面关系的过程.科学处理好各种关系,是成功实施资金集中管理的基础,也是选择资金集中管理模式需要重点考虑的因素.从内部关系来看,主要应处理好母子公司关系,从湖南有色集团的实际现状来看,重点需要处理好母公司与上市公司和非上市公司的关系,以及境外上市公司和境内上市公司的关系.从外部关系来看,主要应处理好与金融机构尤其是各大银行的关系.     

有色金属矿山成本管控研究

<正>有色金属行业属于典型的周期性行业,有色金属矿山企业效益受产品市场价格影响非常明显,年度之间波动较大。基于这种现状,有色金属矿山企业特别是中小企业要想在市场大潮中立于不败之地,必须苦练内功,提高成本管控能力,将成本竞争力作为自身生存发展的核心竞争力。影响成本的因素错综复杂,要从成本管理的全要素、全流程、全周期角度,全面分析成本构成特点。本文通过结合现状和问题分析,开展成本管控创新实践,     

浅析以结算中心为主的资金集中管理模式构建与实施

实行资金集中管理是企业集团资金管理的发展趋势。但对于资金集中管理模式的选择和实施,不同企业集团有不同的选择。本文针对尚不具备成立财务公司条件的企业集团,提出＂以结算中心为主,其他模式为辅＂的复合管理管理模式,并对其构建和实施进行阐述。