新旧医院会计制度的区别

2012年1月1日,《医院会计制度》全面实施,这不仅是一种制度的演变,更是医疗卫生体制不断改革发展、不断完善以弥补自身缺陷的一个动态的过程。本文基于新医院会计制度,初步探讨新、旧医院会计制度之间的显著的几点区别,从而分析其对现行医院会计运行的影响,以促进现行医院更好地实施新医院会计制度。     

人力资源结构调整优化提高人力资源效率研究

当前人们的生产和生活都离不开煤矿的应用,国有煤矿企业应对自身管理现状加以分析,找出现有管理体系中所存在的问题,开发和管理人力资源、调动员工积极性。并且应该采取有效措施完善管理制度、加强队伍建设、完善人员招聘及配置体系,重视和加强人力资源管理工作,确保国有煤矿企业的人力资源可持续发展,为企业提高行业核心竞争力注入力量。     

公立医院实行全成本核算的重要性

伴随我国医疗体制不断改革深入,医疗市场竞争日趋激烈,公立医院要在竞争中发展,必须建立一套科学有效的管理机制,提高财务管理水平,通过成本核算和分析,降低医疗成本,达到利用医院有限资源为人民群众提供更优质的医疗保健服务的目的。因此,实行全成本核算是公立医院适应市场经济体制的必然选择。     

医院核心人力资源管理的探索与思考

医院核心竞争力会受到很多因素的影响,在现阶段竞争如此激烈的情况下,医院必须要引入人才,提升业务技术水平,建立健全人力资源管理制度,提高自身的核心竞争力。目前,很多医院都进行了医疗改革,医疗机构的管理与运行模式产生了较大变化,坚持与时俱进原则,不过医院在改革过程中,也存在一些问题,导致人力资源管理工作受到阻碍。本文主要针对医院核心人力资源管理方案,提出一些简单的看法。     

医院核心人力资源管理的探索与思考

医院核心竞争力会受到很多因素的影响，在现阶段竞争如此激烈的情况下，医院必须要引入人才，提升业务技术水平，建立健全人力资源管理制度，提高自身的核心竞争力。目前，很多医院都进行了医疗改革，医疗机构的管理与运行模式产生了较大变化，坚持与时俱进原则，不过医院在改革过程中，也存在一些问题，导致人力资源管理工作受到阻碍。本文主要针对医院核心人力资源管理方案，提出一些简单的看法。     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理以财务管理为中心,是许多企业在长期实践中总结出的实际经验。所谓内部财务管理,就是对企业的资金运动和价值形态的管理,主要是成本管理和资金管理为中心,透过价值形态管理,达到对实物形态的管理。