企业加强资金管理的若干体会

资金管理是财务管理的主要内容,企业的资金运动内容决定着财务管理内容,准确地把握好企业的资金管理便成为财务经营管理之中重要的核心问题。一、加强预算资金管理,提高资金使用效率目前,大多数企业采用的预算资金管理仅限于年度预算,即年末制订出次年的预算指标,日常付款时只看领导签字,根本不参考预算,年底进行考核,看是否完成利润预算指标进行奖惩;其次,预算只有支付预算没有收取预算。企业收取的款项中,有现金、银行存款还有银行票据,前两项财务部门可以及时掌握,而银行票据往往是业务人员首先得到,财务人员很难预计回款多少、哪些单位将要办理、哪些票据正在途中、未来几天会有多少回款等。由于缺乏预计性,这会给财务部门平衡资金带来很大不便。为此,我单位在年度预算的基础上,提出了月度资金预算。     

探析企业纳税筹划

纳税筹划既可以使企业不必承担税法制裁的风险,又可以降低应纳税款,节约税款支出,使企业获得尽可能多的利益,提高企业的市场竞争力。筹划税基、税率、纳税人的身份等,是纳税筹划方法在实际工作中的应用。纳税筹划应围绕财务管理活动展开。