项目管理专业基础概述

项目管理主要是管理科学对于项目的具体应用.但项目概念的扩大化,使得管理科学和其它学科的许多知识都可在项目中找到用武之地.项目管理知识可以包括管理学、运筹学、决策学、经济学、组织行为学、心理学、人文科学等.在管理学方面,除时间,成本和质量等此类传统管理要素,项目管理过程中亦可发现战略管理、领导力和行为艺术的影子.     

浅谈企业营销势评价模型及评价方法

本文在定义势和营销势的基础上,从企业营销势的产品势、终端势、文化势、管理势、现时市场势和技术势等六个决定因素出发,探讨现代企业营销势的形成和发展,建立起了较完整的营销势评价指标模型,并给出了运用层次分析法对企业营销势进行综合评价的具体方法。     

OPM3应用之浅思

项目管理技术在高速变化的全球市场和产业结构中为人们提供了处理各类事务的解决方案。然而，进入新世纪，平均一半的项目消耗了原有估算费用的两倍；平均每4位项目管理专家中，有3位认为其所在的组织并不能平衡项目组合的关系，以实现组织的战略目标。而OPM3则认为各类组织适应变化的环境提供了选择。     

项目管理--动态及改进

项目管理指为达到既定目标而进行的策划、组织、监测和控制的协调活动。即从项目的投资决策开始，至项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。