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1
1.
银行IT风险管理分析
欧志翔
全飞
李霁
《全国商情》
2008,16(6):73-75
IT风险是随着银行业在运用IT为其提供服务时所必须承担的风险,它与银行的信用、市场和操作三大风险紧密联系,却不同于这三类风险,具有自身的特点.随着银行对IT的日渐依赖,IT风险对银行的影响也相应迅速增大,如何进行有效的IT风险管理已经成为银行目前需要考虑的重要问题之一.本文通过对银行IT风险特点的分析,阐述了IT风险管理的两个重要组成部分,并为IT风险的评估和防御提出建议.
相似文献
2.
突破创新型企业绩效管理的困境——以索尼为例
李霁
欧志翔
《中国集体经济》
2007,(34):99-100
文章通过对索尼公司的案例分析,认为对于以创新为核心竞争力的企业,其资源的投入主要分为生产能力和核心竞争力,管理者制定决策应该把长期战略和短期发展相结合,企业在引入绩效管理的同时不应忽略创新的重要性.
相似文献
3.
突破创新型企业绩效管理的困境——以索尼为例
李霁
欧志翔
《中国集体经济》
2007,(35):99-100
文章通过对索尼公司的案例分析,认为对于以创新为核心竞争力的企业,其资源的投入主要分为生产能力和核心竞争力,管理者制定决策应该把长期战略和短期发展相结合,企业在引入绩效管理的同时不应忽略创新的重要性.
相似文献
4.
银行IT风险管理分析
欧志翔
全飞
李霁
《全国商情》
2008,(4)
IT风险是随着银行业在运用IT为其提供服务时所必须承担的风险,它与银行的信用、市场和操作三大风险紧密联系,却不同于这三类风险,具有自身的特点.随着银行对IT的日渐依赖,IT风险对银行的影响也相应迅速增大,如何进行有效的IT风险管理已经成为银行目前需要考虑的重要问题之一.本文通过对银行IT风险特点的分析,阐述了IT风险管理的两个重要组成部分,并为IT风险的评估和防御提出建议.
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