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欧阳锦 《甘肃省经济管理干部学院学报》2001,14(2):7-9
在西部大开发中 ,甘肃应结合自己的实际提出发展思路。比如“抓两头带中间” ;唱好“大路歌” ,做好水文章 ;以土地换发展 ;走绿色通道进入国际市场 ;用高新技术改造传统产业 ,变“三优”为“三强” ;“软硬兼施”以软促硬等。 相似文献
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欧阳锦 《甘肃省经济管理干部学院学报》2003,16(4):28-30
偶然性事件对管理效率与成果的冲击 ,要大大超过必然性。现实中的偶然性差错是不可避免的 ,只有重视偶然性的管理才能实现必然性的追求。事实上 ,偶然性与必然性都具有一定的相对性。因此 ,我们在管理工作中须做好对偶然性事件或差错的防范与应对。 相似文献
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这几年来,台资开始进入大陆,而且增长速度相当可观,这对于两岸经济的取长补短,共同发展,以及增进了解,促进祖国统一,都是十分有益的。近来台湾民间的投资动向,有逐渐深入内地的倾向,因为台湾投资者比较讲究长远利益,作为血浓于水的同胞,愿意在更大的范围内立足于大陆, 相似文献
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从甘肃经济发展的过去与未来看搞好国有企业的重大历史意义●欧阳锦(中共甘肃省委党校兰州,730070)一、从改革前甘肃经济发展的历史看国有企业的地位与作用1949年8月26日,兰州解放时,旧中国留给甘肃的是一个名副其实的“烂摊子”。一个生产土肥皂的作坊... 相似文献
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欧阳锦 《甘肃省经济管理干部学院学报》1998,(2)
本文对产权的涵义作了解释,在此基础上,对国家管理产权的特殊性又作了介绍并提出了产权明晰的要求。本文还通过对国外资产管理方式的比较研究,提出了一些对我国国有企业资产进行管理的思路,这对深化国企改革有一定指导意义。 相似文献
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欧阳锦 《甘肃省经济管理干部学院学报》2000,18(2):44-46
本文提出了一个重要命题 ,即不可能性研究。作者首先回答了什么是不可能性 ,什么是不可能性研究。在理论研究和阐述的基础上又对现有管理中某些涉及到的不可能性的问题进行论述 相似文献
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能不能使国有企业摆脱困境,步入生产经营的良性循环,这是关系到我国经济体制改革成功与否的关键之所在。 造成国有企业困境的原因很多,既有历史成因,又有现实成因;既有宏观管理失误的问题,也有微观管理不善的问题。具体企业,其成因与问题都不完全雷同。因此,要扭转这种被动局面,其措施应该具有很强的针对性,要“一把钥匙开一把锁。”从总体上看,转机建制不失为共同的出路。 攻克敌人的阵地,突破口的选择是十分重要的。 相似文献