承包商的合同管理

以合同管理为中心,是经过我国工程项目管理实践证明了的行之有效的项目管理制度。施工承包企业如果没有有效的合同管理,将难以实现工程项目的整体目标,取得最佳的经济效益。     

浅谈施工企业工程造价管理

在市场运行机制下,工程造价是市场经济的必然,不同的利益主体,站在不同的角度,实现各自不同的管理目标,特别要注意企业工程造价的合理确定与控制。     

业主方对建设项目投资的有效控制

建设项目的投资控制,就是在投资决策阶段,设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段把建设项目的投资控制在批准的投资限额之内,取得较好的投资效益和社会效益。本文从分析目前在建设项目工程投资管理、控制方面存在的若干问题,结合多年从事工程造价管理的经验,提出业主方应如何加强建设项目投资的有效控制,保证建设项目投资管理目标的实现。