试论工程项目风险管理

风险管理被认为是项目管理的三大支柱之一。文章首先分析了项目风险管理的相关概念以及项目风险的特性，介绍了项目风险管理的主要方法和内容，探讨了项目风险管理的意义。并从工程项目风险管理的必要性、目标、过程、对策以及风险监控几个方面对工程项目风险管理进行了详细阐述.     

关于企业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区.文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策.     

试论工程项目风险管理

风险管理被认为是项目管理的三大支柱之一.文章首先分析了项目风险管理的相关概念以及项目风险的特性,介绍了项目风险管理的主要方法和内容,探讨了项目风险管理的意义.并从工程项目风险管理的必要性、目标、过程、对策以及风险监控几个方面对工程项目风险管理进行了详细阐述.     

关于企业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区。文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策。