关于非线性规划的灵敏度分析

本文简要介绍非线性规划灵敏度分析的发展概况和最主要结果。     

将战略与绩效管理结合起来

对于一个企业来说,制定发展战略非常重要,但确保战略目标实现的绩效管理同样重要。因为企业的战略目标只有通过组织体系落实到每个岗位、每位员工才能最终得到实现。就目前看,我国电信企业普遍使用的做法是根据公司的战略目标设计一系列关键考核指标(KPI)与奖罚机制,利用这些指标引导各岗位员工朝公司确定的方向努力。需要指出的是,通过推行个人绩效考核与奖惩制度,虽然极大地调动了员工积极性,但这种过份依赖绩效考评的管理方法也给我国电信企业带来了弊端。本期《TEL管理解释》将剖析绩效管理误区并提出解决方案。四川移动的案例还可供您参考。     

论职业技术院校音乐素质课程构想

学校音乐课程的设置,是实现学校音乐教育目标的首要问题。本文试通过对职业技术类高校现行的音乐素质教育课程问题分析,针对当前我国职业技术类高校音乐素质教育的实际,提出职业技术类高校音乐素质教育课程的设想。     

对高师音乐教育的研究和探索

作为基础音乐教育人才培养的高师音乐教育，在教育教学改革的实践中，要建立具有高师特色的教育体系，以适应音乐教育改革和社会发展的需要。文章从三个方面阐述了如何适应音乐教学改革。     

多参数线性规划

本文讨论了多个参数的线性规划问题。建立了参数的最优比例结构的概念,并给出了确定这种比例的一种方法。     

网络计划工程分解原则

本文结合参加某药厂设备更新检修工程的实践,总结出在化工机械检修工程中,应用网络计划技术进行工程项目分解的原则。     

对音乐师资声乐教育的思考

我国教育改革的关键在于教师队伍的提高与发展。新一轮国家基础教育课程改革，将推动我国的中小学音乐教师发生一次历史性的变革。     

浅析企业内控中存在的主要问题和对策

在竞争日益激烈的今天,企业管理的重心需要向企业竞争力的提高和核心战略上转移。其管理制度的核心是在现代企业治理机制下,企业的所有权和经营权相分离,因此,建立企业的内部控制制度是实现现代企业战略目标的重要管理手段,可以为企业提供更大化的利益。但是内部控制制度的建立也要注意规避风险,从重庆某电缆厂的具体实例来看,企业内部控制制度的建立要形成以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。只有这样,才能更好的实现企业的战略目标。     

逆矩阵[B+△B]~(-1)的迭代算法

本文在建立极端稀疏矩阵及其 J 逆概念和算法的基础上,讨论了结构参数改变的线性规划问題中由已有的 B~(-1)出发计算[B+△B]~(-1)的迭代算法.它特别适用于△B 包含连续变参数的情形.     

新疆生产建设兵团贫困程度的测度与分析

以新疆生产建设兵团的平均纯收入为指标,用比例法和恩格尔系数法测度兵团13个师部,结果显示兵团的贫困程度较深,且贫富差距大。根据测度结果针对各贫困团场的贫困原因提出加大资金与技术支持,加强对贫困团场的教育支持力度,增强民族文化融合,有侧重地调整团场经济结构和做好扶贫开发规划的对策。