量贩店的开店管理

在量贩店的开店管理中，主要掌握五大要素，包括地点、规划、商品、价格、人员。为此需要进行市场潜力评估和地点选定，以便拟定市场潜力及市场容量；对市场定位进行定位，把量贩店的经营型态及主要客户结构区分为四种类型；开店计划要包括出入线路设计等17个方面的内容。     

台湾量贩业经营型态的演进及其经验

台湾量贩店的种类大致可分为：综合量贩店、超大型超级市场、自助仓储商店、现金交易店、专门量贩店。台湾量贩业历经了30余年的产业经营型态演进而得以形成。台湾量贩店在经营模式、获利模式、店场管理、供应链管理策略等方面，均有一些经验教训可供借鉴。     

量贩业战略联盟合作困难度的分析模式

本文对战略联盟合作困难度的模式进行了分析。在交易成本理论与信息科技整合理论的基础上，确定了量贩业战略联盟合作困难度构面与准则，构建了量贩业战略联盟合作困难度的关键因素评估架构，并建立了量贩业战略联盟合作困难度影响因素的分析步骤。