招待费透视

当前,在经济、社会交往中,不少人钻管理制度不完善、不配套的空子,打着为集体、为国家的幌子,采取各种假公济私手段,挖空心思捞钱财,肥自己腰包,利用招待“客人”耍花招。 其一,偷梁换柱,变相摊派。一些上级机     

谈谈综合治亏之路

国营企业亏损而大额高。据统计,全国已有40%的企业亏损,1995年亏损额已突破1000亿元。一部分国企潜亏,一年要吃掉利润的10%。固定资产上的潜亏窟窿还更大、更深。诸如不折旧、不提旧、肢解、挤占、挪用基金等等。如何探索新路,堵“黑洞”,扭亏增效呢?笔者以为可以从以下几点考虑。第一,善反思,为扭亏换思路当前,不少亏损企业领导精神不振,傍徨徘徊,特别是亏损大户普遍存在三个误区:一是积重难返。     

股份制试点中的问题及思考

建立企业新体制是改革开放所必需,企业发展之必然。当前,企业股份制试点正在各地推开,它是产权制度的重大突破与变革,比其它改革更深刻,更艰巨,处处充满着矛盾。笔者就其股份制试点进展情况走访了试点企业,其总的印象是:迫于趋势、推进缓慢、难在“婆婆”、急等理顺、须促共识。 一、各种表现 由于体制的、历史的种种弊端,股份制试点普遍存在迫于趋势,推进缓慢、认识滞后等问题,突出的表现有: 其一、心愿种种。厂长、经理们大都一愿笃定放权。希上级有关部门真心转变职能减少行政干预,主要抓好宏观管理,微观上既要放开,但又不要万事皆躬亲,企业的事让企业自己去办,在按《条例》放权到位。二愿求实制策。愿有权部门尽量避免以权宜之计制定股份制政策,既要全面、具体,易于理解、有章可循、有法可依,又要有一定的连续性和相对的稳定,为其发展提供可靠保证。三愿少虚多实。企业家们一致认为,要搞好股份制试点。就得有一个良好的宽松的外部环境。职能部门要少搞评比,禁止不必要的检查,不搞摊派,多为企业着想,减轻企业负担,让他们全力投入现代企业制度的试点。四愿快速审批。他们希望简化试行股份制的审批程序,提高办事效率,坚决克服推诿、拖卡的官僚衙门作风,以使企业在新的机制轨道上“正点”运行。