竞争对手价值链分析

随着经济区域化、全球化程度的日益提高,我国企业面临着越来越激烈的竞争,竞争对手价值链分析作为分析、发现竞争对手竞争优势来源的手段受到人们的普遍重视。本文在回顾传统价值链分析理论的基础上,根据竞争对手价值链分析的特点,探讨了竞争对手价值链分析中所涉及到的竞争对手价值链情报搜集、竞争对手价值链分析的程序等问题。     

竞争对手价值链分书

随着经济区域化、全球化程度的日益提高，我国企业面临着越来越激烈的竞争，竞争对手价值链分析作为分析、发现竞争对手竞争优势来源的手段受到人们的普遍重视。本文在回顾传统价值链分析理论的基础上，根据竞争对手价值链分析的特点，探讨了竞争对手价值链分析中所涉及到的竞争对手价值链情报搜集、竞争对手价值链分析的程序等问题。     

基于价值链的企业预算管理

价值链管理的本质在于通过优化核心业务流程,降低企业组织的经营成本,提升企业市场竞争力.鉴于基于价值链的全面预算管理对企业的发展方向、发展能力和发展速度起着决定性作用,从价值链分析的新视角,提出以渠道价值链、供应商价值链、竞争对手价值链以及企业内部价值链分析为基础展开预算管理,强调预算的灵活性及其与整条价值链活动的协调性.