如何拴住关键员工

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定的，而根据二八律原则，企业80％的效益是由最关键的20％员工所创造的。对关键员工的管理，既需要系统全面地进行规划、培养、保留和开发，更需要有针对性、有创意的个性化管理。     

时尚饰品自助餐

追求时尚，永远是一些年轻女孩儿的目标。那些造型别致、富有创意的首饰会吸引她们的视线。     

完美的服务才能留住顾客

一、将"消费者至上"的原则贯彻到底 以消费者为中心的思想形成于二十世纪五十年代,在此之前剧烈推销竞争的结果,使企业逐渐意识到,要保证获得利润,使企业有良好的声誉,提高商品销量,不能仅依靠"硬卖"的办法,而必须从以"销售为中心"转到以"消费者为中心"的轨道上来.     

作业成本法在标杆管理中的应用

作业成本法是以作业成本计算为基础,融合作业会计与作业管理的集成管理方法,它包括作业成本计算、作业成本管理、作业会计、作业管理。因此,作业成本法是一个建立在作业概念之上的新的成本计算方法、新的管理方法的集合体,作业管理是这种思想的集中反映。     

如何拴住关键员工

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定的，而根据二八律原则，企业80％的效益是由最关键的20％员工所创造的。对关键员工的管理，既需要系统全面地进行规划、培养、保留和开发，更需要有针对性、有创意的个性化管理。     

论虚拟技术创新实验室的构建

从建设虚拟技术创新实验室的必要性、可能性、组建形式和程序，组件分析、建设原则，虚拟技术创新实验室与生产力促进中心的比较等方面进行论述，有利于社会化技术创新支撑服务体系建设。     

重视员工的个性化管理

进入21世纪，新经济引发的变革正冲击着各行各业，并深刻影响着组织系统的每一个环节，人力资源管理也不例外。在经济全球化、后工业社会、知识经济和服务经济带来的压力和冲击下，企业的人力资源管理和开发工作也正在发生变化，它们不仅已经出现初步成果，而且这种成果已经体现出了人力资源工作的进一步的发展趋势。新世纪，人力资源管理面临着一系列新课题：     

破碎机座瓦发热研瓦的处理

在铁精矿生产中 ,PFE90 0× 12 0 0破碎机是公益明铁矿的关键设备。该设备经常出现因座瓦发热而研瓦 ,处理一次得三天时间 ,影响生产。在每年一次的中修时都需要更换 ,更换两套瓦所需费用就得 6万元 ,检修费用高 ,工人劳动强度大 ,工期长。针对这一情况进行原因分析 ,主要是轴瓦接触面、间隙不合适 ,达不到良好的润滑所造成的。为此 ,采取改变传统刮瓦方式的措施 ,来获得良好润滑效果。破碎机轴径 φ3 2 0mm (座瓦处 ) ,轴总重量 13 7t,转速 188r/min ,稀油站供油润滑。原刮瓦后接触角多在 90°～ 110°之间 ,接触角过大。在 1999年中修…     

开展现场管理检查是加强现场管理的有效手段

现场是企业管理活动的缩影.要维持企业的正常运作,就必须使企业现场的人员、设备、资金等所有的资源处于受控、均衡的状态.企业的现场管理能力,在很大程度上体现了该企业的整体管理水平,加强现场管理,将帮助企业以有限的资源获得最佳的经济效益.那么,加强现场管理的手段是什么呢?是有效的现场管理检查.