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在水利工程项目建设中,做好工程造价管理工作是基本建设健康发展的重要保证,同时也是对合理配置资源,调整产业结构,维护市场秩序,规范市场行为,因此水利工程的造价管理具有十分重要的作用,切实有效地控制水利工程造价,必须从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。本文分析了水利工程造价管理存在的主要问题,提出了加强水利工程造价管理的有效对策。  相似文献   
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成本控制是项目管理的核心工作,是提高效益的有效措施。水利水电工程项目经理部要高度重视,切实抓好项目成本控制工作。通过施工成本控制,可以促使项目节约费用,降低成本支出;可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况,挖掘降低施工成本的潜力;但水利水电工程施工毕竟有其内在的规律,只要我们科学地组织和规划,采取适当的控制标准,严格地按规章实施,施工成本控制会取得良好的效果。本文介绍了水利设计单位工程项目目标成本管理的基本内容,分析研究了水利设计单位工程项目目标成本管理方法。  相似文献   
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