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1.
企业家是企业文化的设计者、组织者和实施者。搞好企业文化建设,不但领导一定要重视,而且还得极具威信什么是领导威信呢?领导威信是群众发自内心对领导的一种真实感情、是领导者一言一行引起群众共鸣的综合反映。一个领导者,要有效地实现领导目标,不但要有权力,而且更需具有威信。如何提高领导威信呢?  相似文献   
2.
领导干部的威信是群众发自内心的对领导的一种真实感情的结果,是领导者一言一 行引起群众共鸣的综合反映,它是有效地实现领导目的的重要条件。提高领导干部的威信应注重 以“德”立威、以“才”增威、以“廉”生威、以“公”助威、以“诚”取威、以“情”育威、 以“干”树威、以“创”升威。  相似文献   
3.
优秀企业文化是中国先进文化的重要组成部分,是企业持续发展的内在动力.一个成功的企业家,为了把企业做强做大做久做优,就要贯彻落实党的十八大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持道路自信、理论自信、制度自信,不断提高统领企业文化建设的能力,实现企业的科学发展.怎样提高这种能力呢?笔者认为,应从以下四个方面去努力. 一要企业文化自觉 文化是民族的根,是国家的魂,是人民的精神家园.在我国五千多年的文明发展历程中,各族人民紧密团结、自强不息,共同创造了源远流长、博大精深的中华文化,为中华民族发展壮大提供了强大的精神力量,为人类文明进步作出了不可磨灭的重大贡献,展示了中华文明的深厚根基和永恒魅力.  相似文献   
4.
企业文化是企业持续发展的内在动力。一个成功的企业家,为了把企业做强做大做久做优,就要不断提高统领企业文化建设的能力,实现企业的科学发展。笔者认为,应从四个方面去努力。  相似文献   
5.
“和”的精神不仅对缓解“多重紧张”很有作用,而且对“共建和谐世界”也极具功能当今世界,和平与发展是时代的主流。但主流之外暗流汹涌,波诡浪急。不同国家、不同民族、不同宗教之间此起彼伏、愈演愈烈的对立和冲突,正在桃战人类的智慧和文明,也给建设一个持久和平、共同繁荣的和谐世界的领导智慧、领导能力带来不少二难抉择。  相似文献   
6.
企业文化的“悟”化为“道”,就是企业家要像思想家一样。经过日积月累的理性思索深刻理解企业文化的概念和功能作用,以如何培植企业的核心价值观为主线,通过纵横比较,反复思考,大彻大悟,洞悉企业文化发展的客观规律,使企业文化成为企业的健康长寿之路。  相似文献   
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