走进重庆

我们旅程的下一站是重庆。世纪金源集团董事局主席黄如论先生投巨资兴建的那幢现代化豪华的重庆君豪大饭店，是我们采访重庆下榻的“总部”。[编按]     

诚信：立身之基，创业之本——黄如论与他的综合性跨行业国际集团——世纪金源集团

诚信乃创业之本，育人为立国之基，融二为一体，自能运筹帷幄、决胜千里. 经营之道贵在把握时机，既要勇搏善战，又需严谋明断： 创业与守业不仅要有审时度势，缜密的思考与果敢的追求，还须时刻谨记守信用，重诺言，做事诚恳，饮水思源，不见利忘义，方能信孚中外、近悦远来。 正直的人，也是诚恳的人，他一言九鼎，说到做到，同时还应承担社会道义之责任，古今中外皆然： ——黄如论《为人处事感言》[编按]     

范蠡用人的得与失

苑蠡，春秋时期越国名臣，曾辅佐吴王夫差定计复国，之后成功将老板女朋友西施拐走，泛舟江湖，客居过齐地，后辗转割离地经商，并大获成功，时人称：“在越为范蠡，在弃为鸥夷子皮，在陶为朱公”。     

从武则天的一项死命令谈起——兼谈企业执行力

唐朝时，武则天代理朝政，赏赐她女儿太平公主价值黄金几万两的金银珠宝。太平公主兴冲冲地把宝贝收藏起来。一年之后，太平公主派人去取，却发现宝库里已空空如也。太平公主惊慌之下，哭哭啼啼地报告了武则天。     

企业如何选择策划案

企业发展到了一定规模,各式各样的策划公司、广告公司、咨询公司、文化传播公司便无孔不入地上门推销他们的各种策划方案.企业要发展,一定程度上也离不开外脑的介入及推动.……     

忠诚与能力孰重

这是一个老话题,忠诚与能力孰轻孰重,没有放之四海皆准的标准,这要从企业所处的外部环境与内在结构类型来考察。 据专家介绍:目前世界上主要有三种企业治理结构,分别为英美型、日德型和东南亚家族企业型。 英美型企业,十分重视引导管理人员去创造价值的激励机制,其次拥有高度透明的企业运作系统,任何高级主管的交易指令都有完善的记录和信     

《船政风云》与爱国华侨黄如论

中共福建省委书记卢展工说：“黄如论是事业有成，回报桑梓的典范。希望能一如既往，继续关心家乡。” 黄如论深情地说：“我是喝闽江之水，吸着福州大地的乳汁长大的，因此。我无论走到什么地方，都不会忘记自己是福州人民的儿子；无论我的事业做得如何成功，我首先想到的是回报生我、养我的福州父老乡亲!”[编按]     

闽台两岸同根源 江夏黄氏一家亲——黄如论会长举行盛大晚宴欢迎台湾黄氏宗亲

黄如论深情地说：“时光如流，岁月沧桑。一湾浅浅的海峡，海水隔断了两岸的暂时联系；然而，历史割不断我们的血脉链条。大海挡不住我们的骨肉亲情。一脉相承的血缘、文缘把我们又紧紧地连在一起。今天我们欢聚一堂，弘扬中华民族传统文化，继承祖先光荣衣钵，其目的就是要增进团结，反对分裂，敦宗睦族，共谋发展，为中华民族的伟大复兴。为国家的统一，两岸的共同繁荣发展作出更大的贡献。”[编者按]     

作家出版社出版——黄如论著《为人处世与企业管理》

华夏明，源远流长。在有字记载的四千余年历史中，创造了传承各个时代思想、化的不同载体。如：春秋地裂，百家争鸣；战国狼烟，法谋尊崇；大汉一统，赋势如虹；魏晋南北，玄尽民风唐镇八宇，诗重万倾；宁腰纤细，词柔干钟：元伐儒，曲愁哀鸿明清雄末，小说大成…简之，这些传承着不同时代人艺术的涓涓细流，不仅在特定的历史时代焕发过独有的风采，而且还凝聚着一代精英的思想与心声，最终汇成滚滚大河，形成华夏明的雄风。     

黄如论，他用心灵与才智 谱写中国的建筑诗篇

本期向读者介绍爱国华侨、著名实业家、世纪金源集团董事局主席黄如论在福建、北京、江西南昌、重庆和云南昆明精心建筑的部分成功案例。[编者按]