如何完善单位内部控制制度

内部控制薄弱是当前我国国有企事业单位普遍存在的不良经济现象,文章就我国国有企事业单位内部控制薄弱的现状及其成因进行了分析和论述,提出了完善内部控制的对策及其措施。     

如何完善单位内部控制制度

文章认为 ,内部控制薄弱是当前我国国有企事业单位普遍存在的不良经济现象 ,文章分析了这种不良现象的种种表现 ,就我国国有企事业单位内部控制薄弱的现状及其成因进行了分析和论述 ,认为其主要症结在于产权主体不明晰 ,没有形成法制制约的大环境 ,人员素质低下等。提出了完善内部控制的五项对策及措施。     

适应市场经济要求 加强地勘企业成本管理

地勘企业为适应市场经济要求 ,必须加强管理 ,降低成本 ,提高效益。文章针对当前地勘企业的现状和存在的问题 ,就如何降低各项成本 ,文章提出了从宏观上把握合理的经济规模 ,在微观上加强成本管理的观点。通过提高资源配置效率、合理筹集和运用资金、控制管理和销售费用水平、提高财会人员素质来降低地勘企业成本。     

如何完善单位内部控制制度

内部控制薄弱是当前我国国有企事业单位普遍存在的不良经济现象，文章就我国国有企事业单位内部控制薄弱的现状及其成因进行了分析和论述，提出了完善内部控制的对策及其措施。     

浅析会计信息失真的成因及其对策

文章对会计信息失真的表现形式及原因进行了分析,提出了整饬会计信息失真的相应对策.     

强化财务 管理推动 地勘企业 稳步发展

文章从转变理财观念促进资本经营发展 ,转变理财目标促进资本保值增值实现利润最大化 ,加强成本控制强化资金管理 ,适应外部环境变化 ,不断提高财会人员素质 ,适应市场环境变化 ,提高整体经营水平等五个方面对地勘企业如何强化财务管理 ,提高经营管理水平进行了分析和阐述 ,提出了促进地勘企业发展的新思路。