合作社:农民利益的真正代表

近年来,我国通过大力培植龙头企业,推动“龙头企业 农户”式的产业化经营,在一定程度上解决了农业生产的市场化问题,但总体效果仍然不尽如人意。龙头企业作为市场主体,以利润为中心,考虑自身利益多,考虑农民利益少,最好的情况下,也只能是为农民提供比较稳定的产品销路,或比较合理的销售价格,而企业在经营活动中的巨大增值与农民无缘,国家对产业化经营给予的大量扶持和优惠政策,大头让龙头企业得了,农民收益不多。另外,在龙头企业与农户的交易中存在博弈悖论,一旦市场价格偏离约定价格,其结果不是农民毁约就是龙头企业毁约,因此很难保证双方…     

台湾科学工艺博物馆

１９９７年１１月９日正式启用的台湾“国立科学工艺博物馆”，座落在高雄市区。它的规模居全球知名科学博物馆第２位。台“行政院长”萧万长在正式启用时致词表示，这么好的硬件，要有软体配合，才能跻身世界。未来如何发挥展示、研究及收藏３大功能，并成为学校及家庭教育的延伸，应是建馆的最大目标。台湾对兴建“国立科学工艺博物馆”非常重视。１９７９年台“行政院”制订颁布１２项建设计划，兴建博物馆列为台湾文化设施项目之一。１９８４年３月“行政院”核准成立“国立科学工艺博物馆”筹建计划小组，当年８月组团赴欧美日等国考察…     

再寻生机

银行业蓬勃发展和高额利润的日子已经一去不复返了.从现在开始,银行家们需要准备度过难关.不管是否意识到,银行业发展周期中一个新的下降阶段到来了.过去几年中,银行对发展过热的电信公司和昙花一现的网络公司过度放贷,形成了大笔不良贷款.银行业恶性竞争导致业务利润摊薄,加上自身管理中的疏漏,如今恶果终于出现了.从统计数据看,银行收入在2000年达到颠峰,接下来的几年里增长速度远不及90年代.这意味着,已经受困于能力过剩的银行业将要面临更激烈的竞争.所罗门美邦(SSSB)的伦敦银行分析家约翰·伦那德指出,"银行业顺流发展的日子已如明日黄花",尽管这一看法并没有公开,但资深的银行家们都对此深有同感.     

台湾兰花 闻名全球——从“兰花热”到“兰花劫”

台湾兰花来源于闽粤研究表明,台湾的兰花主要来自福建和广东。早在明末清初,大批的闽粤人迁移台湾,把著名的报岁兰、素心兰和四季兰当作吉祥花卉带往台湾。随着台湾经济的发展,台湾养兰花爱兰花的人越来越多,他们已不满足传统的兰花品种。于是,又陆续从外国引进了大批名贵兰花,与台湾的野生兰花杂交,从而培育出了10多种兰花新品种。这些杂交兰花通常一花多色,娇艳清香,备受青睐,成为台湾兰花中的上品,其中以蝴蝶兰最珍贵,其花犹如美丽的彩蝶展翅翩翩起舞。名贵兰花品种品系繁多台湾的自然环境,非常适合于兰花的生长发育,其中兰屿特别适合。…     

简述我国工程项目成本管理存在的问题及对策

本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。     

关于建立新型国有企业领导人员管理体制的思考

我国宏观经济环境和国有企业的深刻变革对国有企业领导人员管理体制提出新的要求,现行国有企业领导人员管理体制上存在着管理体制不顺、管理范围过宽、选任方法单一、激励机制不足和缺少有效监督机制等不适应性.改革企业领导人员管理体制要实行分层管理,理顺管理体制;组织选任与市场配置相结合,形成竞争上岗机制;定性与定量相结合,建立科学考核评价机制;激励与监督相结合,形成有效管理机制;强化教育培训,提高整体素质,形成人才成长机制.