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基于战略的多部门企业业绩评价模式初探 总被引：1，自引：0，他引：1
本文针对传统业绩财务评价方法只注重财务指标的缺点,提出了基于战略实施控制基础之上,跨越企业、部门、团队及个体多层次,有机平衡财务和非财务、结果导向和过程导向等多对关系的综合业绩评价理论框架.并且进一步指出各评价层次以及各评价维度之间的逻辑关系. 相似文献
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