人民币业务全面开放对广东中资银行的挑战

人民币业务全面开放后,广东中资银行将在现有竞争格局、现有市场份额、核心盈利能力、业务结构和盈利模式、从"混业经营"向"综合经营"过渡、金融创新能力、风险管理能力、利用信息技术支撑业务发展、吸引和培养人才机制等方面接受挑战.     

粤北山区承接珠三角工业转移的现实问题

国外与沿海的双重产业转移为粤北山区县市提供了产业承接机遇，但能否抓住这轮机遇还要看这些县市各自的承接条件。粤北山区县市普通存在交通基础设施落后、既有工业基础薄弱、环境承载能力脆弱、优惠政策不足、资本与人才瓶颈制约、区域竞争激烈等现实问题，解决这些问题对北部山区乃至全省的发展影响重大。     

迎接外资银行的挑战——中资银行提高竞争力的对策

加入WTO后，外资银行将取得“国民待遇”，广东、上海等沿海地区仍将是外资银行“逐鹿”中国市场的“桥头堡”和“心脏”地带。我国中资银行一方面可以更多地从外资银行借鉴，吸取先进的经营管理经验，提高经营管理和金融服务水平，加快商业化，现代化和国际化。另一方面，也面临更激烈的竞争，中资银行应积极面对挑战，以确保今后立于不败之地。     

人民币业务全面开放形势下中资银行的应对策略

在人民币业务全面开放条件下,中资银行与外资银行同台竞争,要想在竞争中占据优势,全面提升自身核心竞争力,应树立以真实盈利能力的稳步增长为中心的长效发展理念、转变发展战略、加强互利合作、推进金融创新、强化风险管理和提升人力资源价值.     

论澳门经济适度多元化

促进澳门经济适度多元化的政策选择包括:加强监管、规范博彩业发展;旅游业向综合性、多元化发展;构建区域会展平台发展会议展览业;加快零售业规模扩张及产业整合;构建区域性商贸服务平台,发展离岸服务业;以"跨境工业区"为载体推进制造业产业转型。     

从万宝电器集团公司的发展看集团企业走向国际市场

全国各地随着企业横向经济联合的蓬勃发展，一批跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制的企业集团脱颖而出，显示了强大的生命力。这批企业集团冲破旧体制的束缚，通过联合投资、相互参股等多种形式，促进了整个人才、资金、技术，资源等多种生产要素在集团内部合理流动和重新组合，这批企业集团一组建，其优越性和良好的效果就已初步显示出来。一是逐步开展优化组合，促进了我国产业结构和经济结构的调整，二是提高了经济效益，并为发展高附加值产品创造了条件，三是增强了我国发展外向型经济的力量和后劲。     

基于居民消费最大化的城镇内部最优收入差距

我国城镇内部面临收入差距的不断扩大和消费一直不振的双重问题。笔者选取城镇最高20%收入组(高收入群体)和城镇最低20%收入组(低收入群体)作为城镇居民的代表阶层,以这两个阶层之间的收入差距来代表城镇内部居民收入差距。通过建立满足消费最大化的最优收入差距理论模型,利用我国1985年~2009年统计年鉴数据和MATLAB数学软件测算出我国城镇内部最优收入差距路径,为以扩张消费为目的的收入再分配提供有意义的参照系。     

城乡收入差距对经济效率影响分析

运用收入分配差距理论对我国城乡收入差距变动给经济效率造成的影响进行分析,结果显示,我国城乡收入差距相对于最适度水平显然过高,需要采取措施加以治理,并为此提出了缩小城乡收入差距的对策建议。     

广东外贸发展对外贸体制改革的启迪

改革开放的基本国策确立以来,广东省对外经贸发展很快,1982年出口额达21亿多美元,两年时间翻了一番。1986年出口总额跃升为43亿美元,又比1982年翻了一番。从1979年到1986年,八年出口总额累计为209亿美元,比前29年出口总值增加63％,年均增长15.1％。1987年出口总值又突破55亿美元,继1986年登上全国出口总值名列第一,再次名列首位。从1982年的出口总值2l亿美元到1987年,五年翻了一番半,年均递增18.4％,高于全国平均递增率13.7％近五个百分点。出口总额在全年工农业总产值中     

论我国政府外贸机构的改革

我国政府外贸机构存在着职能以"管"为主、机构分散、组织庞大、缺乏服务观念和服务产品、外向型的职能不强、运行缺乏现代的企业化管理机制和绩效评估制度等主要问题,借鉴国外先进国家政府外贸职能建设的经验,我国政府外贸机构的改革设想有:建立具有权威性的政府法定外贸机构;注重发展统一的大中国市场;丰富和强化贸易促进的服务职能;以企业型政府管理机制来运行;建立必要的绩效评估机制;建立市场化的优秀公务员队伍;注重交易成本;建立外向型的政府贸易促进机构.