路桥施工项目管理组织模式探讨

路桥施工项目管理的过程是一个目标控制的动态管理过程，路桥施工企业通常采用组织、管理、技术、经济等措施来控制项目目标，其中组织措施是控制项目目标最重要的措施。     

产业组织理论中传统市场结构评判方法的缺陷分析

传统产业组织理论及20世纪70年代发展起来的新产业组织理论在对市场结构进行研究时,都默认所有产业为具有全国性特征的产业,并以全国性数据作为产业的市场集中度计量基准。然而,当这些市场结构评判方法在运用到区域性产业时就会发生明显的误判,其结果更无法准确地反映产业的市场结构、竞争程度、赢利能力等指标。本文应用实证与理论分析相结合的方法对传统市场结构评判方法的缺陷及其形成机理进行了较为系统的阐述。     

区域性产业市场结构评判方法体系的构建研究

采用贝恩的市场结构分类方法用于评判区域性产业时会出现明显的误判，因此本文在前期研究的适于区域性产业市场集中度的度量方法的基础上，探讨了区域性产业市场结构评判方法的各种影响因素，并通过实证研究与规范分析，构建了适于区域性产业市场结构的评判方法体系；进一步通过实证分析的方式讨论了实际应用这些评判标准时的具体方法。     

区域性产业市场结构分类方法体系研究

传统的市场结构分类方法体系应用于区域性产业时会出现明显的误判,在建立区域性产业集中度度量方法的基础上,只有进一步构建区域性产业的市场结构分类方法,并进行实证分析,才能完善产业市场结构分类方法体系及其应用范围。