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中国加入WTO后,企业正忙于为入市做准备:了解市场规律,改变营销方案,筹集资金,占领市场,忙得不亦乐乎。笔者认为企业应做到打开外界市场和搞好内部控制两手准备。就二者而言,企业内部控制是决定企业长期发展的基础,也是入市的通行证,更为重要。  相似文献   
2.
随着医疗改革的不断深入.国有医疗单位不断出现固定资产管理和核算与医院发展不相适应的现象,固定资产的管理上存在的一些薄弱环节制约着医疗机构的健康发展,甚至影响到医疗单住履行社会保障职能,建立一套行之有效的控制系统是解决固定资产管理中存在的问题的关键。  相似文献   
3.
在西方全面预算管理是应用十分普遍的一种管理系统,全面预算管理在我国的普及和使用深度非常有限,纵观我国的预算管理现状,特别是公立医疗单位,对于全面预算管理系统的理解比较狭隘,预算管理仅仅停留在财务预算的层面,公立医院应实行全面预算管理的规划,做到事前有计划,事中有控制,事后有考评,从而全面提升医院的总体管理水平。  相似文献   
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