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如何当好企业的“一把手”,是一个众人关注的问题。本文从企业领导学的角度,结合自身的实践经验,提出勇挑重担,知难而上,是企业“一把手”应有的精神状态;选准目标,措施到位,是企业“一把手”工作的基本方法;认真学习,提高素质,是企业“一把手”必备的无形资源;大胆探索,勇于开拓,是企业“一把手”应有的智慧和魄力;以身作则,当好班长,是企业“一把手”应增强的重要影响力。  相似文献   
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如何当好企业的“一把手”,是一个众人关注的问题。本从企业领导学的角度,结合自身的实践经验,提出勇挑重组,知难而上,是企业“一把手”应有的精神状态;选准目标,措施到位,是企业“一把手”工作的基本方法;认真学习,提高素质,是企业“一把手”必备的无形资源;朋胆探索,勇于开拓,是企业“一把手”应有的智慧和魄力;以身作则,当好班长,是企业“一把手”应增强的重要影响力。  相似文献   
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