浅论对企业家的有效激励制度

近年来我国对企业家的激励主要是实行了年薪制，企业家的年薪收入由基本收入和效益收入构成。它是以年度为单位确定经营管理者报酬的激励方式。但年薪制也还存在一些不足：第一，激励的力度不足；第二，年薪制实施的对象不明确；第三，效益收入的确定依据和水平及效益收入与基本收入大小不协调。现代企业制度下，企业的所有权与经营权相分离，实质上形成了一种委托－代理关系。随着改革的深入，我国也将引进西方国家的股票期权制，这种激励机制对我国将产生深远影响。