中山三乡的“三农”情

只要各地执政者根据本地的实际,遵循“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”之要义,所谓“三农”问题也绝非趟不过的沟坎。广东省中山市三乡镇近年来就成功地谱写了小区域内解决“三农”问题的新篇章。     

襄樊市农村保险情况调查

襄樊农村保险发展基本情况 湖北襄樊市农村保险业务自1982年恢复以来,在发展上大致走过了三个阶段: (一)起步阶段.从80年代初期开始,到90年代初.在此阶段农村保险业务的发展主要有五个方面的特点:一是独家经营.这10年间基本上是人保一家公司的分支机构在襄樊市农村经营,市场上没有其它主体.二是广设机构、广招人员.人保公司按乡镇行政区划设置机构,在全市100多个乡镇均设立了办事处、代办处、保险站(所),同时,大量从乡镇、村组干部中聘用代办员、协保员开展业务.三是险种开发上百花齐放.农民需要什么险种,保险公司就经营什么险种,星星点点、不成规模的险种五花八门,绝大多数险种、条款均未履行必要的报批手续.四是经营方式带有浓厚的行政色彩,业务拓展主要靠政府层层发文强制推动.五是经营管理上较为粗放和原始,主要考虑业务的覆盖面和保费收入的高低,成本意识、效益意识不强,业务质量不高.     

层次分析法在项目成本控制中的应用

<正>层次分析法在项目成本控制中的应用,主要是通过层次分析法对项目的绩效做出评价,并根据该评价找出成本控制不足的地方,及时进行处理、修正。这种方法克服了传统项目成本控制方法中偏重事后控制的缺点,能够通过对项目绩效的实时评价,及时地发现成本控制中存在的问题,并及时进行处理。本文主要讨论如何通过层次分析法对项目绩效做出评价。     

公安:粮棉企业市场化运作刻不容缓

公安县是是湖北省17个粮棉主产区之一,粮食、棉花在县域经济中具有十分重要的地位和作用。正常年景下,粮食总产约55万吨,棉花总产约65万担,占全省棉花总产的1/10。但是,多年来公安县粮棉流通企业以国有资产消耗为代价,其改革成本之高,效果之差,教训沉痛,令人深思。当前,扭转这一不利局势,帮助粮棉流通企业树立全新的经营理念,     

用人观念杂谈

1.毛泽东说,领导者的责任是出主意,用干部 “治政之要,唯在用人。”正如毛泽东所说:“必须善于使用干部。领导者的责任,归结起来,主要是出主意、用干部两件事。”在企业,生产和销售的全过程,都必须拥有一个强有力的组织来执行,而这组织问题。集中到一点说就是一个选才用人的问题。 高超的用人艺术以正确的用人观念为前提。     

潍坊市劳动保障年检工作创新 求效 树威

潍坊市劳动保障年检工作在创新上下功夫,在检查中求实效,以严格执法来树权威,在年检的范围上实现了“四个扩面”,在内容上突出了“三个重点”,在方法上注重了“三个结合”,在效果上做到了“四