经济全球化背景下的产业集群问题

产业集群的研究是当前学术界研究的前沿和热点问题。其重要性在于，随着经济全球化大潮的推动，企业所处的传统经济环境已发生了翻天覆地的变化。如何更好地顺应环境变化的要求，企业机制的调整已时不我待。产业集群的发展是企业主动应变的一项有效举措。那么什么叫产业集群呢？在全球化背景下它的发展“轨迹”又将如何？我国产业集群的探究，在国际化产业集群发展动态中又可以得到哪些启示？这一系列问题自然成为人们当前关注的焦点。所谓产业集群就是指某一主导产业为核心的相关产业中企业的地理集中。     

经济全球化呼唤提高企业竞争力

一、新形势下提高企业竞争力的客观必然性 经济全球化时代的到来,使人们日益深刻地领悟到,一个国家整体经济实力在国际市场上的强弱,主要由其企业的竞争力决定,并最终通过市场占有份额得以体现。竞争力强的企业,可以在激烈的市场角逐中叱咤风云,进而不断地拓展市场;而竞争力弱的企业,只能是屡战屡败,最终被弱肉强食。随着入世的成功,中国经济进一步融入世界经济全球化大潮之中,我国企业将面临更加激烈复杂的国际竞争环境,面对“与狼共舞”的国际竞技场,我国企业要想脱颖而出,     

社会主义市场经济呼唤企业营销创新

一、当前我国企业营销创新的客观必要性 企业营销是以满足顾客需要,并实现企业利润为目标,在一定的经营思想指导下,通过企业的经营和销售活动,将商品从生产者手中转移到有消费者或用户的整体运营活动。一个企业能否拥有一个符合市场要求的科学有效的企业营销模式,是决定其生存与发展的关键。进入2l世纪,伴随着我国整体经济环境的变化,营销创新应该成为我国企业经营的主旋律,这主要基于以下考虑: 1.买方市场的形成     

市场经济呼唤营造企业文化

一、对企业文化内涵的认识 企业文化是商品经济高度发展的工业社会特有的社会文化现象,它的凸现是市场竞争的结果。众所周知,日本是个岛国,资源贫乏,火山地震不断,既没有像中国这样光辉灿烂的民族文化,也没有像欧洲那样的现代科学技术,而且是第二次世界大战的战败国。但是到上世纪60年代,它却奇迹般地实现了经济起飞,前后只用不足20年时间,进入80年代,更作为一种超级力量跻身国际舞台,大有取代美国、欧洲之势,令人难以置信。是什么力量促使日本经济腾飞?日本成功的奥妙究竟是什么?经过很多专家学者,尤其是美国的管理学者门孜孜不     

建立在核心竞争力基础上的企业虚拟经营模式

企业核心竞争力是企业在长期发展过程中形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独有的能为企业带来价值性的，支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。进入20世纪90年代以后，以信息技术为核心的新技术革命飞速发展，技术创新的速度明显加快，产品的生命周期进一步缩短。面对这样一种全新的外部环境，企业只有审时度势，针对信息化社会的新特点，采用与之相适应的企业经营运作模式，才能更好地形成企业核心竞争力。那么在高度信息化的21世纪，企业的经营应采用怎样的模式，才能更加科学有效呢？笔者认为虚拟经营应当成为当今企业经营的主流模式。     

知识经济时代的人力资源管理

在知识经济条件下,企业人力资源管理应该顺应环境变化,在指导思想上必须强调服务、强调团队协作、强调潜能开 发。在务实层面上,需要建立科学合理的人力资源管理机制,提高企业竞争优势。     

建立符合市场经济要求的企业品牌观念

一、对品牌内涵的认识 随着中国的入世,加快了中国经济与世界接轨的步伐。面对全新的国际经济、政治、文化和更趋激烈的国际竞争的大环境,中国企业只有在进一步苦练“内功”的基础上,积极学习和借鉴国外先进的科学理念,才能适应市场经济瞬息万变的发展要求。众所周知,21世纪是信息化时代,随着现代信息传媒技术的飞速发展及消费者需求层次的提高,品牌问题开始越来越为人们所重视。 虽然品牌对我们已经不是一个陌生的概念,它已深入到我们生活的方方面     

经济全球化形势下的我国企业市场营销新谋略

在经济全球化新形势下,我国企业只有强化创新意识,采用全新的市场营销谋略,才能在激烈复杂的市场竞争中赢得主动。     

降低中国金融脆弱性的思考

加入WTO之后,中国金融业逐步融入国际金融业中,与国际金融市场的联系也日益紧密。中国将在更广的范围和更深的程度上利用全球的经济和金融资源,同时面临的金融风险和冲击也将更加严峻。降低金融体系的脆弱性,确保金融体系的稳健运行,成为中国长期面对的一项重要而艰巨的任务。为此,要加快国有企业改革,化解银行不良资产,深化金融体制改革,增强金融机构竞争力,完善金融安全网。     

构建符合市场经济要求的工业企业财务管理目标

一、确立新的我国工业企业财务管理目标的迫切性 跨入21世纪,世界经济已进入到知识经济时代,伴随着知识经济的迅猛发展,国际经济一体化进程进一步加快。在经济全球化、知识经济与电子商务等的冲击下,传统的以股东财富最大化为基点的我国工业企业财务管理目标,由于其片面追求股东利益,已明显不能适应新世纪财务管理环境的变迁,指导我国工业企业的财务管理方面日渐捉襟见肘,特别是在我国加入WTO以后,企业面临的是更加激烈的国际竞争环境,我国工业企业如何在这种复杂多变的市场