新经济下煤炭企业的财务管理现状和对策

通过对新经济条件下的煤炭企业财务管理现状及产生原因的分析,提出在新经济条件下的国有企业为适应新的要求而应采取的对策。     

加强财务管理,促进中小企业发展

本文通过对我国现阶段中小企业管理现状和面临的机遇与压力的论述,指出了中小企业在管理方面主要是财务管理方面如企业特点、财务制度、人员素质、融资、投资、资金管理、内审制度、外部控制、政策扶持等方面存在的问题,并就财务管理的目标,财务制度的制定,融资的对策等提出了相应的解决办法。     

试谈成本控制的作用

现代化的企业中成本控制的核心是：一是成本控制指标分解，每个部门都有成本指标；二是全员参与成本控制，每项成本费用控制指标都有帐可查，有人控制。这种模式是从现代企业财务管理中引申、深化出来的，使财务管理理论运用到企业管理的实践中去。这种成本核算与控制的观念涵盖企业管理的各个方面，包括产品成本、人力资源成本、投资成本、资金成本等诸方面，如何从成本控制人手，从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段，这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文就此问题谈谈看法。