浅谈企业集团资金管理中存在的问题及对策

资金是企业集团的命脉,要管理好大型企业集团,首先要管理好资金,如果资金管理出现问题,企业集团就不可能生存下去.因此,做好企业集团的资金管理,是企业集团取得发展壮大的第一步.本文首先对辽宁省路桥建设集团有限公司资金管理中存在的问题进行了分析,认为当前辽宁省路桥建设集团有限公司资金管理中主要存在资金管理模式不统一,资金管理中内部控制不严等问题,在此基础上,提出了加强辽宁省路桥建设集团有限公司资金管理的对策.     

浅论规范公路施工企业实行全面预算管理的举措

公路施工企业是一个从工程承包、施工到完工过程比较复杂繁冗的企业．而“项目管理”是国家要求工程承包企业对所承包的工程必须实行的管理办法。在激烈的市场竞争中，公路施工企业要想增强其自身的竞争力．实施全面预算管理是其基本的管理工具，且在管理过程中．应该与项目管理相结合，以提高公路施工企业的组合管理水平，实现企业获得最大价值的目的。下面，笔者将对公路施工企业实施全面预算管理提出一些举措。     

浅谈建筑企业工程项目的财务管理

工程项目作为建筑企业的利润源泉,其项目的管理水平将直接影响建筑企业的整体效益,作为项目管理的重要部分,财务管理在项目管理中的作用不容忽视。本文在分析建筑企业工程项目财务管理的意义基础上,详细地分析了建筑企业工程项目财务管理中存在的问题,并提出了完善建筑企业工程项目财务管理的对策建议。     

试论施工企业实行会计人员委派制

本文从实际工作角度出发，通过阐述施工企业实施会计人员委派制的必要性和原则，指出施工企业实施会计委派制，可以改变和完善企业本身的会计管理体制，加强企业的财务、会计管理，促使企业的管理水平和发展水平更上一个新台阶。     

浅谈建筑企业工程项目的财务管理

工程项目作为建筑企业的利润源泉,其项目的管理水平将直接影响建筑企业的整体效益,作为项目管理的重要部分,财务管理在项目管理中的作用不容忽视。本文在分析建筑企业工程项目财务管理的意义基础上,详细地分析了建筑企业工程项目财务管理中存在的问题,并提出了完善建筑企业工程项目财务管理的对策建议。     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策

降低中标价格是建筑施工企业竞争的主要手段,成本管理就是建筑施工企业实现大规模"节流"的具体措施,对降低建筑工程成本,增加建筑施工企业经济效益,提高建筑施工企业市场竞争力具有重要作用。因此,本文详细分析了当前建筑施工企业成本管理中存在的问题,在此基础上,提出了完善建筑施工企业成本管理的对策。