企业多元化经营战略抉择

企业多元化战略相对于专业化战略而言,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略.现代组合投资理论指出,采取多元化的组合投资,是达到降低投资风险并获得预期投资收益目的的一种重要投资策略.该理论自1952年被马柯维茨提出,后经夏普和米勒的进一步发展至今已经被推为证券组合投资的经典理论,并且已被人们普遍应用于企业界.     

企业多元化经营战略抉择

企业多元化战略相对于专业化战略而言，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。现代组合投资理论指出，采取多元化的组合投资，是达到降低投资风险并获得预期投资收益目的的一种重要投资策略。该理论自1952年被马柯维茨提出，后经夏普和米勒的进一步发晨，至今已经被推为证券组合投资的经典理论，并且已被人们普遍应用于企业界。     

关于完善房屋预售制度刍议

房屋预售制度是支持房地产市场发展一项不错的制度,但不少不良房地产开发商利用这一制度的缺陷牟取暴利,不择手段地掠夺民众及社会财富。正如央行发布的《2004房地产金融报告》所指出的那样,目前房地产市场许多风险和交易问题都是房屋预售制度引起的。房屋预售中暴露出的问题已经无法回避,必须加以解决。一、应从法律制度入手,加大司法监管的力度,营造诚实守信的市场环境成功的范例是建立在严密的法律体系和诚信基础上。没有健全的法律制度为金融自由化、金融创新保驾护航,多元化房地产融资体系很难建立起来。香港(中国香港是房屋预售制度的…     

谈企业多元化经营战略抉择

实施多元化经营战略是企业发展到一定程度的必然选择,但多元化战略不一定就减弱风险,所以要理性的选择,分析其利弊,不要盲从。本文探讨了关于企业多元化战略成败的理论,并总结了一些企业战略选择所遵守的基本原则。     

企业多元化经营战略抉择的理论探讨

一、多元化经营的利弊分析 1．财务方面。多元化经营有利于企业内部资本市场的建立，通过资金在企业内部各产业的调剂，有效解决筹资和投资不足问题，使经营者能够容易地获得资金，捕捉住难得的市场机遇，同时由于企业规模的扩大，企业负债能力增加，可以以较低成本筹措资金。