国企党建与法人治理结构协同性初探

国有企业具有营利性与公益性,社会主义市场经济下的国有企业与中国共产党的领导、社会主义制度建设之间存在着深刻的政治逻辑,因而国企党建成为中国特色现代国有企业制度下的一种制度安排.国企党建与法人治理结构理论上存在协同效应,国企党建的现实困境源于传统的路径依赖与体制惯性,公司制国有企业中的党组织应该创新路径,围绕中心工作,定位于服务型党组织,切实发挥政治核心作用,将自身政治优势转化为企业核心竞争力.     

浅析加强人力资源管理的措施

管理是企业永恒的主题。企业只有坚持以人为本,认真贯彻落实科学发展观,以加强管理理念为指导,以加强人力资源管理为突破口,做了一些基础性工作,才能实现企业又好又快发展。本文对如何加强人力资源管理的措施进行了分析探讨。     

创新型企业人力资源开发与管理的实践与探讨

随着知识经济的兴起,我们正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代,人力资源管理对企业的发展起到了举足轻重的作用。企业只有根据创新型企业的特点,有针对性的实施人力资源开发战略,才能增强企业的持续竞争能力。     

一种新的区域一体化模式--CAFTA

中国-东盟自由贸易区(CAFTA)是一种与欧盟、北美自由贸易区、APEC等不同的、全新的区域一体化模式,在形成动因、推进进程、发展模式、存在优势等方面都显示了独特的一面。而CAFTA要顺利建成,却面临着内部因素与外部障碍的干扰,所以CAFTA的发展前景是促进东亚合作,中国在建设CAFTA的进程中应有所为有所不为。     

社会力量参与信访矛盾调处的实践与启示

现行的信访矛盾化解方式成本高、效能低,坚持系统治理是"改进社会治理方式"的重要方向。社会力量具有自治性、公共性、独立性和志愿性等多种属性,在信访矛盾调处中发挥着政府与市场不可替代的作用。上海通过引入专业人员、枢纽组织以及社会精英等,搭建律师志愿团平台,推动信访问题依法合理解决,以心理疏导帮助为手段,积极引入心理咨询师参与,促使长期信访人员回归理性。以重构社会支持系统为保障,积极引入志愿者团队参与,促使信访人重新设计人生。     

中国与东盟间的国际危机管理合作——基于博弈分析的角度

中国与东盟共同面临着各种危机,双方在国际危机管理方面存在着广泛而共同的利益,文章运用博弈论,对中国与东盟在共同应对亚洲金融危机、SARS危机、禽流感、印度洋海啸等国际危机时进行合作的发展历程作了分析。从合作的广度、深度等看,中国与东盟间的国际危机管理合作还待于进一步拓展与深化。     

企业并购中的思想政治工作与文化融合——以上南合作中的党组织为考察对象

当前，并购已经成为企业实现资本快速增长、提高资源配置效率与提升技术能力的重要手段。文化融合是企业并购成败的关键要素，而文化融合的核心在于融合人心。企业并购后，企业要与员工构建心理契约，增强员工的认同感与归属感，建立利益博弈均衡与激励机制，而做人的工作是思想政治工作的传统优势。通过对上汽大众在并购中的思想政治工作案例的研究，可得出思想政治工作要创新工作理念、融入管理的结论。     

实施全方位精细化管理 促进企业快速健康发展

全方位精细化管理,可实现企业内部管理的精细化、标准化、制度化、科学化、规范化;通过实施全方位精细化管理,促进企业快速健康发展。     

国有独资企业外派监事会有效性探讨——上海市管国有企业监事会建设的启示

外派监事会制度是我国国资国企改革的一项重要创新,国有独资企业外派监事会在维护出资人权益、规范企业管理、防止国有资产流失、促进国有资产保值增值等方面发挥了重要作用。文章以委托代理理论为依托,着重研究上海市国资委在推进外派监事会建设方面的实践,认为当前外派监事会工作存在监督客体观念转变尚未到位、监事会组织尚待健全、监督成果利用有待进一步落实等问题。在此基础上提出应加强外部环境建设、推进组织建设、落实制度建设、完善能力建设、规范运行规则等建议,以增强外派监事会工作的有效性。