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1.
2.
本文结合企业生命周期理论分析了各个阶段可能出现的投资过度与投资不足问题。由于每个阶段的投资特点、现金流量、管理模式不同,导致的投资扭曲方向不同,投资不足和投资过度在各阶段的危害程度也不同,所以应针对各阶段的特点,采取不同的措施,缓解投资扭曲,做到投资适度。 相似文献
3.
流程再造是一个管理学概念,最早由美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯·钱匹提出来.流程再造就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的全面改善,使企业能最大限度地适应以"顾客、竞争和变化"为特征的现代企业经营环境.随着社会的发展进步,流程再造理论逐步从企业管理渗透到行政管理等多个层面,税务机关必须借鉴流程再造理论,实行以税收业务处理流程为导向、提高纳税人满意度、进行团队式管理、实现分权制约,再造组织结构和管理运行机制.本文就税收业务流程再造的必要性进行肤浅思考. 相似文献
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95年8月26日至30日在辽宁省葫芦岛市召开的中国国际经济关系第七届年会暨《走向21世纪的中国对外经济关系》的学术讨论会上,该学会第一副会长戴伦彰致开幕词,并作了走向21世纪的中国对外经济关系主题报告,原国家外经贸部副部长程飞代表中国国际经济关系学会顾问班子、原中国人民银行总行副行长朱田顺代表中国人民银行致贺词,葫芦岛市市长赵祥代表葫芦岛市委、市政府致欢迎词。海基会名誉会长汪道函亲笔发贺 相似文献
5.
所有权与控制权的分离是现代公司的重要特征.Berle和Means(1932)对现代公司的这一特征作了精辟论述.一般都认为,所有权与控制权的分离无非是处于如下考虑:即企业规模的扩大一方面导致了企业需要更多的投资者参与到其中来,另一方面导致企业原来经营者的能力不再适应企业规模扩大的需要. 相似文献
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7.
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知识经济背景下的企业文化与核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
一、企业文化和核心竞争力的内涵1.企业文化的界定。T.E.Deal等早在1952年就指出“:企业管理本身不仅是一门科学,更是一门文化,是有价值观、信念、工具和语言的一种文化。”企业文化是企业在长期的生产、经营和管理过程中形成的,为全体企业成员所共同信奉和遵循的价值观念和行为准则的总和。特伦斯和阿伦合著的《西方企业文化》一书中给企业文化的定义是“:用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。”企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业生存与发展发挥着重要的凝聚、激励、协调、约束作用。… 相似文献
9.
建立竞争情报系统(CIS)助运营商动态转型 总被引:1,自引:0,他引:1
“转型”一词入选2005年度通信行业10大热门词汇。可见“转型”是通信运营商关注的热点。企业转型分为四类:危机转型、重整转型、创新转型、前瞻性转型。企业为了更好地生存和发展而对内外部环境所作适应性转型,其根本特点在于动态性和竞争性.即动态转型以防守赢得市场。这样一来,系统地、全面地、连续地、动态地监测和洞悉内外部环境的变化尤其是对竞争情报保持高度的敏感就成了转型决策的前提。而内部竞争情报系统恰能满足通信运营商对此的迫切需要。 相似文献
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本文以2016-2020年首次发行绿色债券的非银行上市公司和同行业同年度发行普通债券的公司为对照组,通过PSM-DID模型分析,发行绿色债券对企业固定资产投资、研发创新以及环境业绩的影响。绿色债券发行后,企业能有效抑制固定资产投资不足的问题,但并没有推进其研发创新包括绿色创新。并且绿色债券的发行能有效提升企业的环境业绩,表明绿色债券的“绿色”声誉制度在企业环境治理中具有重要作用。 相似文献