慎用保函换取清洁提单

所谓清洁提单是指货物装船时,外表状况良好,承运人在签发提单时未加任何货损、包装不良,或其他有碍结汇批注的提单。所谓外表状况,指承运人凭目力所能观察到的货物状况。因此,外表状况良好,并不排除货物内容存在凭目力不能发现的缺陷。保函狭义上是指托运人为了换取清洁提单而向承运人出具的,声明由其承担因承运人签发该提单而引起一切损失的协议。此种概念下的保函主体仅仅包括托运人和承运人。用保函换取清洁提单在当今的航运实务中时有发生。在托运人和承运人之间就签发清洁提单的问题发生了争议时,保函可以起到润滑剂的作用,避免因此产…     

我国股市影响因素模型分析

2007年3月18日,央行继1993年以来第6次提高人民币利率,这次加息后,我国的股市不但没有下跌,反而一路上扬,似乎与理论相背.对此现象本文对股市的影响因素进行了分析,并在此基础上,做了影响股市的多因素模型.通过模型分析,本文认为要维持我国证券市场持续、稳定、健康地发展,一定要完善我国的外汇市场和资本市场,为证券市场提供一个良好的外部环境和内部环境.     

试论创新基层党组织建设与高质量就业的双赢模式

近年来大学生的就业状况引起社会的广泛关注.随着高等教育的迅猛发展,高等教育的工作重心发生了战略性的转移,即从注重规模性的发展逐步转向质量性的发展,这需要高校的基层党组织建设和就业工作进行更多的思考和探索.如何在实际工作中有效地实践基层党组织建设与就业工作相结合的新模式成为目前高校思想政治工作者的重大课题和紧迫任务.     

区域公路快速货运系统的构建研究

线路网路运行的各种战略、规则即管理模型建立以后,靠通信信息系统来运作网络系统,为各项管理的运作提供技术环境支持。近年来,我国高速公路的建设与发展取得了突出成就。公路运输正逐步形成一个高等级公路网络,网络形式已由最初的只能够到达线路上的经济发达城市和省会城市发展到区域范围内或以经济圈快运为主,网络服务范围也由东部沿海省份向中西部地区辐射;本文针对地理区域及其运输     

京津冀协同发展战略下河北雄安新区设立的意义及发展建议

2017年4月1日,中共中央、 国务院印发通知,决定于河北省的雄县、 容城、 安新3县设立河北雄安新区.这是以习近平总书记为核心的党中央作出的历史性的战略选择以及为深入推进京津冀协同发展战略的重大决策部署.河北雄安新区的设立在集中减轻北京的首都功能压力,探索优化开发人口经济密集地区的新型模式,调整并优化京津冀地区的城市布局和空间结构以及培育创新驱动发展新引擎等方面,具有重大的现实意义和深远的历史意义.本文通过雄安新区与深圳特区及浦东新区的比较,提出在借鉴成功经验的基础上新的发展建议.     

服务型政府的公共服务模式的优化——基于网络治理视域

随着政府公共服务的生态环境发生的变化,彼此相互依存度提高,政府与社工商界、第三部门、以及公民在内的合作越来越多,单纯依靠政府的力量来提供公共服务已经不再是明智的选择,网络治理也应运而生。网络治理视域下的公共服务有系列新特点：服务主体多元化、服务方式多样化、服务客体复杂化、服务对象理性化、服务环境国际化等,     

试析中国面临的国际经贸摩擦及应对措施

随着全球一体化经济形势的日益加剧,我国对外贸易活动频繁展开,一方面,突显了我国的整体经济实力,另一方面,也令国际间的关系有了更为微妙的变化。但同时,我国也要正视这种更加复杂化的国际贸易关系以及各类贸易摩擦的随时出现。为了应对这种境遇,我国各贸易主体要积极配合政府的统一管理,不断加强自身核心竞争力,构建出更加完善的国际经贸机制,守住对外贸易的底线。只有这样,才能增强综合国力,从而缓解国际间由于经贸活动所产生的种种不和谐因素。本文就中国面临的国际经贸摩擦做以论述,并提出与之对应的改善措施。     

物理改性法在淀粉酯生产研究中的应用现状及发展趋势

淀粉具有价格低廉、容易获得、易于生物降解和淀粉衍生物生产的特性.复合改性淀粉是一种具有丰富自然来源的可再生可分解物质,有利于环境保护.随着经济的快速发展,越来越多的研究人员用物理改性法的简便性、速度性来研究这一问题.本文综合叙述了几种常见的物理改性方法、物理法合成改性淀粉、脂肪酶合成中长链脂肪酸淀粉酯的基础研究现状和发...     

“集体行动困境”视角下的共享单车问题及对策

在实现经济共享的道路中,共享单车的推广是一个趋势,其在缓解了“最后一公里”难题,为顾客提供了便利的同时,普遍还存在着“集体行动困境”,如随意停放、蓄意破坏、占为私用等不良现象.本文从“集体行动困境”的视角下解读这些不文明行为发生的原因,提出借用第三方强制力手段、市场治理、社会治理、自主治理等多种治理方式相结合的手段,解决“集体行动困境”的建议.     

平衡积分卡在交科所的应用

吉林交科所在本届领导班子的带领下,运用平衡计分卡这一现代科学管理方法,人尽其才,物尽其用。将长远战略和短期目标相结合,层层分解精准落实到分管领导、部门负责人、职工,人人肩头有担子,心中有责任。平衡计分卡绩效管理体系从财务、客户、内部流程、培训与成长四个方面以具体数据评价每个团队的业绩,公平合理,奖罚分明。此方法的运用使交科所从上至下戮力同德,拼搏奋斗,挑战严峻的新冠疫情,连续几年扭亏为盈,实现了资产保值增值。