外贸体制改革的新思路：构造中国式综合商社的思考

面对沿海地区外向型经济发展战略和世界经济环境超常规变动趋势,现行缺乏弹性的外贸经济体制面临严峻挑战。如何尽快建立一个行之有效的外贸经济体制以适应外向型经济发展战略的需要,是摆在我们面前的一个重要课题。我认为,参照日本综合商社或跨国公司的成功经验,根据我国实际情况,组建中国     

广东企业集团国际直接投资的模式与选择

本文对国际直接投资的必要性以及广东企业集团开展国际直接投资活动的可行性进行分析，并结合当前广东的实际，提出了３种投资模式和４种灵活的多样化战略。同时，对开展国际直接投资的资金问题发表了自己的见解     

"入世"后广州金融业面临的风险与防范对策

本文预测广州金融、证券业在"人世"后将遇到的若干风险,提出了相对应的防范对策.     

企业家资源在流失

在中国,企业家从未像今天这样受到政府的重视、社会的关注。中国是个人口大国,但却是企业家资源短缺的小国,并且出现企业家资源短缺与流失并存的畸形现象。充分培养与开发企业家资源,造就一大批优秀的企业家,已成为国有企业发展的当务之急。     

在价值链中找准位置

在当今挑战与日俱增的商业世界里,企业越来越倚重伙伴关系来达成他们的商务计划,而在错综复杂的商业活动中,其实存在着一条非常清晰的价值链,该价值链通过交易、伙伴间互动式的协作,整条价值链业务流程的效率将会得到明显的提高。     

名牌战略:决胜广州未来经济发展的关键

21世纪即将来临,高质量、名品牌、大规模的产业竞争趋势正主导着全球经济发展的潮流。广州要建设成为现代化国际大都市,就必须把产业发展汇入到这一国际潮流中,制定和实施名牌战略,以迎接这场不期而至的经     

联合·收购·兼并——中国产权交易纵横谈

中国企业兼并迈出了关键的第一步,启动了长期沉寂的产权市场,今后势必沿着市场经济的轨道走下去,这不仅是优势企业为谋求更大的发展空间扩张自己的有力手段,而且也是严重亏损企业摆脱困境、免于破产的唯一途径。     

广东企业集团发展模式探析

广东企业集团的发展大致经历了三个主要阶段:(1)1980～1985年的孕育阶段。此间国家以“放权让利”为特征的政策,大大调动了地方企业生产经营的积极性,一些企业为扩大生产规模,主动寻找合作伙伴,进行横向联合,产生了一批横向经济联合体,其起点虽然不高,但在一定程度上打破了条块分割的局面,为广东企业集团的发生和发展奠定了基础。